201501 - page 77
北京工商大学学报
(
社会科学版
)摇 摇 摇 摇 2015
年
摇
第
1
期
持股比只相差
1郾 86% ,
且大新华的法人代表为陈
峰
,
因此从股权结构上很难判断海发控股是否真
正控制了大新华
,
也就难于肯定海南省国资委是
否真正控制了海南航空
。
图
2摇
海南航空股权结构图
摇
摇 摇
从海南航空
2012
年年报看
,
公司
4
名非独立
董事中
,3
名董事来自海航集团
,
董事长和副董事
长都来自海航集团
,
尽管
1
名董事来自海发控股
,
但只是兼职
,
其主要职务是海发控股副总裁
、
党委
委员和海南高速公路股份的董事
,
且不在海南航
空领取薪酬
,
由此可知海发控股或海南省国资委
实际没有控制海南航空董事会
。
再从海南航空高
管看
,
其
5
名高管全部来自海航集团
,
由此可见
,
海航集团不仅控制了海南航空董事会
,
甚至直接
指派高管
。
所以
,
海南航空名义上为海南省国资
委控股
,
实际上为海航集团控制
。
虽然海航集团
的控股股东名义上是海南航空股份有限公司工会
委员会
,
但其实际是由陈峰个人控制
,
因此海南航
空属于另类股东控制
。
(
二
)
海航集团与海南航空的系列关联交易
1郾
河北国际信托的受让
、
终止与再次受让
2007
年
12
月海南航空受让海航酒店集团持
有的河北省国际信托
2郾 84
亿股股权
,
占河北国际
信托总股本的
39郾 14% ,
转让价格为
2郾 92
元
/
股
,
合计
8郾 29
亿元
。 2009
年
10
月海南航空终止受
让此项股权
。 2012
年
12
月海南航空又以
27郾 61
亿元的价格再次受让海航集团控股的公司持有的
渤海信托
(
由河北国际信托更名而来
)39郾 78%
股
权
,
渤海信托全部净资产账面价值
26郾 76
亿元
,
评
估值
69郾 43
亿元
,
评估增值率
159郾 47% 。
2郾
科航投资账面价置出与高价置入
2007
年
12
月海南航空以账面净值作价
3郾 78
亿元将旗下新华航空持有科航投资的股权全部转
让给海航集团
。 2008
年
12
月又以
17郾 28
亿元受
让扬子江持有科航投资
65%
的股权和海航酒店
持有科航投资
30%
的股权
,
科航投资净资产账面
值
4郾 39
亿元
,
评估值
18郾 19
亿元元
,
评估增值率
为
3郾 15
倍
。
科航投资
2009—2011
年的盈利预测
为
8 169
万元
、9 452
万元和
11 630
万元
,
但科航投
资
2009—2011
年实际净利润分别为
- 3 503
万
元
、60郾 25
万元和
59郾 79
万元
。
3郾
燕京饭店股权受让与终止受让
2008
年
12
月海南航空以
6郾 19
亿元受让海
航酒店持有的燕京饭店的
45%
股权
,
全部股东权
益账面值
1郾 10
亿元
,
评估增值率为
11郾 49
倍
。
2009
年
10
月海南航空终止受让燕京饭店的股权
。
4郾
航鹏
、
国旭
、
国善的置入与置出
2010
年
12
月海南航空以
24郾 65
亿元受让海
航航空全资子公司航鹏
、
国旭和国善
3
家房地产
项目公司
。
其中航鹏股东权益
4 469
万元
,
评估
值为
97 376
万元
,
评估增值率为
20郾 79
倍
;
国旭股
东权益
7 302
万元
,
评估值为
143 456
万元
,
评估
增值率为
18郾 65
倍
;
国善股东权益
3 572
万元
,
评
估值为
82 699
万元
,
评估增值率为
22郾 15
倍
。
2011
年
11
月海南航空又将三家项目公司以
27郾 27
亿元的价格回售给海航集团
。
五
、
案例分析
(
一
)
关联交易的实质分析
从上述关联交易可以看出
,
海航集团掏空海
·27·
1...,67,68,69,70,71,72,73,74,75,76
78,79,80,81,82,83,84,85,86,87,...132