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1
期 刘
,
,
:
制度环境
审计质量与商业信用模式
理论分析与研究假设
(
)
审计质量与商业信用模式
Myers
Majluf(1984)
[8]
把信息不对称理论
引入到对资本市场的研究当中
,
发现企业的外部
融资成本与信息不对称的程度正相关
。 Bernanke
Gertler(1989)
[9]
在此基础上进一步研究后发
,
在一个不完美的市场里
,
代理问题也会增加企
业的外部融资成本
这是因为信息不对称问题和
代理问题存在
,
使得外部融资的成本要高于内部
资本的成本
,
高成本的外部融资不利于企业发展
和经济增长
外部审计作为一种重要的公司治理机制
,
以更好地降低企业内外部的信息不对称
对内部
相关人进行有效监督和获取赔偿
( Baber
,
1995)
[10]
外部审计对传递企业信息
确保相关
人利益具有非常重要的作用
外部审计的信号传
递功能可以有效减少企业融资过程中的道德危机
和逆向选择问题
,
增进交易各方之间的相互信任
,
降低交易者之间融资契约的缔约成本
已有的研
究表明
,
高质量外部审计能够缓解信息不对称和
委托代理问题
,
从而减少债务成本
(Fortin
Pitt鄄
man,2007)
[5]
刘凤委等
(2009)
[11]
的研究结果
也表明
,
信任会对商业信用模式产生影响
交易
双方信任程度的增加会直接影响到商业信用模式
的形成
(
会选择成本相对低的商业信用
),
进而降
低商业信用的融资成本
商业信用是企业外部融
资的一种重要形式
(Allen
,2005)
[12]
,
外部审计
通过提高财务报告质量
,
可以增进相互信任的形
,
信任减少了搜集信息和协商以及执行契约的
成本
,
从而可能会使得双方选择成本较低的商业
信用
陈运森和王玉涛
(2010)
[13]
的研究结果也
表明
,
审计质量越高
,
交易双方之间越信任
,
双方
更倾向于采用交易成本较低的商业信用模式
基于以上分析
,
本文提出以下假设
假设
1:
审计质量越高
,
交易双方越倾向于采
用融资成本较低的商业信用模式
(
)
审计质量
产权性质与商业信用模式
20
世纪改革开放以来
,
国有企业历经一系
列制度变革与创新
,
通过硬化国有企业的预算约
,
使得自主权不断扩大
,
生产积极性有了极大提
,
业绩得到大幅度的改善
但国有企业未能实
现真正意义上的政企分离
,
大量的研究表明
,
在中
国经济的转型时期
,
国有企业相比民营企业面临
不同的融资约束模式
,
预算软约束问题普遍存在
(
林毅夫等
,2004)
[6]
一方面
,
政府作为社会行
政管理的主导者
,
要对日常的经济社会进行组织
管理
另一方面
,
我国上市公司有相当一部分为
政府直接控股的国有企业
,
具体操控企业的经营
管理
,
政府身兼社会管理和企业股东双层身份
,
会存在发展经济和进行社会公共治理双层目标
(
马忠和刘宇
,2010)
[14]
出于社会公共治理目标
而经营管理企业
,
会使得企业内部的生产经营等
成本相应增加
,
扭曲了企业出于非效率最大化原
则出发而进行的运作
国有产权的特殊性质和目
,
使国有企业的经营要更多地体现了政府意志
,
在追求经济效益的同时也承担了社会政治负担
,
一旦出现经营不善
,
政府也有责任对其进行补贴
减免 税 收 甚 至 是 担 保
(
夏 立 军 和 方 轶 强
,
2005)
[15]
相对于非国有企业而言
,
国有企业的
供货商
销售商
客户等都会认为在政府的担保下
国有企业出现经营困境的可能性较小
,
就算陷入
困境
,
作为最终担保人的政府也将承担违约责任
,
这种实际上的担保有利于商业信用双方信任关系
的形成
,
会使得双方采用成本相对较低的商业信
用模式
,
从而减少了利益相关者对商业信用契约
的审计治理需求
基于以上分析
,
本文提出以下假设
假设
2:
相对于国有企业
,
民营企业的审计质
量越高
,
交易双方越倾向于采用融资成本较低的
商业信用模式
(
)
审计质量
市场化程度与商业信用模式
在研究企业财务决策时
,
不能够忽视中国特
有的地区间市场化程度差异这一因素
三十年的
经济改革取得了巨大的成就
,
但也造成了地区间
的制度环境发展极不平衡
,
政府干预经济程度
制环境存在一定的差异
(
樊纲等
,2010)
[7]
许多
研究表明
,
市场化因素会对企业的财务决策产生
重要影响
在市场化程度较差的地区
,
地方保护主义比
较严重
,
地方政府出于对本地区经济增长
保护本
地区企业等目标的考虑
,
会经常干预企业的经营
活动
,
甚至充当了维护本地上市公司的保护人角
,
增加了企业商业信用契约的违约风险
,
同时在
该地区
,
契约履行
法制惩罚等司法效率较低
,
·16·
1...,56,57,58,59,60,61,62,63,64,65 67,68,69,70,71,72,73,74,75,76,...132
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