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第
30
卷
摇
第
1
期
苏
摇
玲
:
债权人监督与控股股东代理成本
(1999)
研究结果表明法律对于减少控股股东对
中小股东利益的侵占具有显著作用
。
高雷等
(2006)
研究得出法律环境的改善能够有效抑制
控股股东隧道行为
。
唐宗明和蒋位
(2002)
的研
究表明
,
中国上市公司大股东侵害中小股东的程
度较高
。
他们研究证明了中小股东搭便车对控股
股东利益侵占的激励作用
、
大股东侵占中小股东
和债权人利益是弥补其资本锁定风险的必然
、
中
小股东
、
债权人的利益保护以及对大股东侵占行
为的控制与处罚等法律制度对大股东侵占行为具
有一定的抑制作用
。
法律制度环境和债权人监督都是公司外部治
理机制
。
法律环境能抑制控股股东控制权私利行
为
,
降低控股股东代理成本
,
能有助于债权人实施
有效监督
。
我国中小股东和债权人利益保护的法律制度
环境薄弱
。
我国
《
公司法
》
中对于控股股东对中
小股东和债权人承担信托责任没有明确规定
;
由
于
“
壳
冶
资源的短缺以及政府控制等的影响
,《
破
产法
》
的出台及实施都受到了一定阻滞
。
在我国
,
控股股东代理成本能否受到法律制
度抑制的
?
在影响控股股东代理成本方面
,
法律
制度环境是否与债权人监督有替代和互补关系
?
基于以上分析
,
本文提出第二个假设
。
H2:
法律制度环境能有效降低控股股东代理
成本
,
同时
,
在影响控股股东代理成本方面
,
法律
制度环境和债权人监督有替代关系
。
(
三
)
公司内部治理及债权人监督对控股股
东代理成本的治理效应
公司外部治理与内部治理存在着交互关系
。
在治理控股股东代理成本问题上
,
内部治理和外
部治理是相互影响的
。
债权人监督是外部治理
,
在治理控股股东代理成本方面同样也受到内部治
理影响
。
公司内部治理主要因素有董事会及其构成
、
两职合一
(CEO Duality,
以下简写为
Dua)、
股权集
中度
(TOP
1
)
及制衡度
(TOP
2 - 10
)
等要素构成
。
内
部治理诸要素之间又是相互制约
、
相互影响的
。
董事会是公司内部治理的核心
,
承担着股东的受
托责任
,
决定公司的重大战略决策
,
肩负着内部监
督责任
,
监督经理人行为
,
同时也监督大股东控制
权私利行为
。
理论上讲
,
董事会规模越大
,
独立性
越强
,
监督越有力
,
投资人保护程度也越高
。
但
是
,
现实中存在着董事会规模不尽如人意
,
降低了
其作用的发挥
;
而即使董事会规模足够大
,
但因其
独立性不到位
,
其作用也难以充分发挥
,
当董事长
与总经理或副总经理两职合一时
,
即使董事会规
模足够
,
对经理人
、
控股股东的监督乏力
。
我国存在控股大股东严重的大股东资金侵占
行为
,
第二大股东对控股股东的资金侵占具有很
好的抑制作用
,
研究还指出
,
如果第二大股东为机
构投资者
,
这第二大股东同样也有资金侵占动机
,
此时第三大股东更能代表中小股东利益
,
并对控
股股东利益侵占有一定的约束作用
,
独立董事对
控股股东利益侵占也有一定程度上的控制作用
。
显然
,
股权集中度高
,
有利于监督和约束经理人行
为
,
但同时掏空现象越严重
;
股权制衡虽然有约束
控股股东行为的作用
,
但只有当其决策权能与控
股股东相抗衡时
,
监督与约束作用才得以体现
。
外部治理机制可以弥补上述内部治理的缺
陷
。
由于债务资金是公司的重要来源
,
特别是银
行资金
,
是当前我国上市公司的赖以生存与发展
的外部资金来源
,
加之银行的各项优势
。
因此
,
本
文提出第三个假设
。
H3:
银行监督对控股股东代理成本具有一定
的治理作用
,
内部治理对控股股东代理成本治理
效应弱化
,
在对控股股东代理成本的治理方面
,
内
部治理与银行监督具有交互作用
。
二
、
研究设计
(
一
)
样本选择
本文以
2008—2010
年间深圳和上海交易所
上市
A
股公司为样本
,
为减少行业因素
、
异样观
测值等对检验结果的影响
,
本研究剔除了金融类
公司
、
数据不全或数据不详公司
,
剔除资金占用率
大于
100%
的公司
,
剔除被
ST
的公司
,
剔除公司
实际控制人信息不确定公司等
,
最后得到了
2 715
个观测样本
。
所有样本公司的相关指标数据主要来自
CS鄄
MAR
中国股票市场研究数据库
、Wind
数据库
、
巨
灵财经资讯数据库以及证券交易所信息公告
,
债
权人法律制度环境指数来自于樊纲等编制的
《
中
国市场化指数
:
各地区市场化相对进程
2009
年报
告
》,
统计分析基本采用
Excell2003、Eviews6郾 0
等
统计软件
。
·15·
1...,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55
57,58,59,60,61,62,63,64,65,66,...132