201501 - page 47

北京工商大学学报
(
社会科学版
)摇 摇 摇 摇 2015
1
经理层
间的代理成本越高
董事会治理效率还体现在经理层薪酬计划制
定及高管激励机制有效性上
治理有效的董事会
或薪酬委员会往往按公司财务绩效为经理层定
[42 - 44]
,
即薪酬的业绩敏感性较高
;
而无效的治
理结构下
,
公司的薪酬计划制定由经营团队主导
,
经理层权力越大
,
越 容 易 发 生 薪 酬 操 纵 行
[45 - 46]
研究表明
,
董事会的独立性有利于抑制
经理层的自利行为
,
并相应提高高管薪酬的业绩
敏感性
[19,47]
但应该看到
,
在制定经理层薪酬计划与激励
机制时
,BSNEDs
所主导的董事会与非
BSNEDs
导的董事会相比
,
存在明显差异
。 BSNEDs
所主
导的董事会中
,
由于
BSNEDs
并不在上市公司领
(
他们只在大股东所在单位领薪
,
其薪酬总额
极可能受各级国资委的限制
),
且多数情况下其
显性薪酬
低于更趋市场化的上市公司经理层
薪酬
,
因此他们在讨论
制定经理层薪酬时
,
总会
自觉不自觉地将其个人薪酬与上市公司经理层薪
酬进行
横向比较
冶,
进而影响经理层薪酬计划制
,
使得上市公司经理层薪酬并不完全基于业绩
因素
,
而取决于诸如公司经理层与
BSNEDs
的私
人关系
、BSNEDs
在公司寻租的
便利程度
等非
业绩性因素
同时
,
利他主义使监督流于形式
,
而为公司经理层
自定薪酬
留下制度空间
BSNEDs
主导的董事会
,
由于董事会独立性
多元
化等特性
,
使经理层薪酬计划的制定
实施等更加
客观公正
严肃而独立
,
更倾向于以业绩为基础
(pay鄄for鄄performance),
最终体现为经理层薪酬水
平的业绩敏感性较强
因此
,
本文提出假设
2。
假设
2:
国有上市公司董事会中
,BSNEDs
例越高
,
公司高管薪酬业绩敏感度越低
样本数据与研究设计
(
)
样本选取及数据筛选
本文选取
2005
12
31
日前已在上海证
券交易所上市的非金融类国有公司作为研究对
,
样本选择区间为
2006—2010
考虑到控股
股东变更对公司治理的影响
,
剔除了这一期间控
股股东或上市公司发生了实质性变更
退市及报
表有误的样本
考虑到上市公司控股链条的差异对数据识别
上的影响
,
本文根据以下标准对不同控制链条结
构下的上市公司进行筛选
:(1)
因政企分离要求
,
本文剔除各级国资委直接持有上市公司股份的公
司样本
,
只研究控股集团作为大股东的国有上市
公司
。 (2)
由于上市公司
实际控制人
跨越
股股东
层级而直接派出的股东董事
,
并不属于
本文所认定的
“ BSNEDs冶,
因此剔除此类样本
(3)
考虑到
一致行动人
BSNEDs
席位数的影
,
本文剔除上市公司
BSNEDs
和其他股东董事
所在股东单位为同一控制人的公司样本
最后一
共获得
383
家公司
2006—2010
年共
1487
个观测
值的面板数据
其中
,BSNEDs
董事会席位的数
据为手工摘录
,
其他财务数据来自国泰安数据库
(CSMAR)。
(
)
模型及变量解释
本文对于假设
1
与假设
2
分别通过代理成本
模型
(
模型
1)
与薪酬业绩敏感性模型
(
模型
2)
行检验
AGC
it
= 茁
0
+ 茁
1
ESBS
it
+
茁control variables +
酌IDY
it
+
姿YEAR
it
+ 着
(1)
COMP
it
= 茁
0
+ 茁
1
ROA
it
+ 茁
2
ESBS
it
+
3
ROA
it
伊 ESCB
it
+
茁control variables +
酌IDY
it
+
姿YEAR
it
+ 着
(2)
模型
(1)
与模型
(2)
中变量的解释见表
1。
需要说明的是
,
本文将
ESBS < 0
的公司
,
近似实施淡马锡模式
公司
,
相反则视为
实施淡马锡模式
的公司
,
借此观测其治理效率
的差异
,
检验淡马锡模式在我国的实施效果
在薪酬敏感度模型中
,
本文分别采用总资产
收益率
ROA、
净资产收益率
ROE
与总资产净利
NIA
做企业业绩的替代变量
[48]
,
以其回归系数
来衡量薪酬业绩的敏感度
,
并通过
ESBS
ROA
(
ROE、NIA)
的交乘项
,
来检验
BSNEDs“
超额
席位
(ESBS)冶
对薪酬敏感性的影响
(
)
描述性统计
2
对模型中各变量进行描述性统计分析
,
1 ~ 2
列是全部
382
家公司
1 487
“ firm鄄year冶
测值的各变量均值
,3 ~ 4
列是
ESBS < 0
的子样本
观测值
,5 ~ 6
列统计了
ESBS > 0
子样本的各变量
的均值
,
7
列显示两个子样本的各变量均值的
单因素方差检验结果
·24·
1...,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46 48,49,50,51,52,53,54,55,56,57,...132
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