201505 - page 62

北京工商大学学报
(
社会科学版
)摇 摇 摇 摇 2015
5
摇 摇
9
是对国有控制层级上市公司的薪酬委员
会设置对高管薪酬业绩敏感性的差分检验
对于
高管的变化
(
DTCOMP
DMCOMP
)
与交乘项
DROA
_
w
DRem
的多元回归系数
,
本文同样发
,
在中央控制的国有企业样本中分别为
65郾 265
22郾 121,
5
%
10
%
的显著水平上显著为正
,
在地方国有企业样本中为正但是在统计学上不显
,
与前面结论一致
9摇
国有控制层级
薪酬委员会设立与高管薪酬的稳健性检验
变量名称
央企
地方国企
DTCOMP
DMCOMP
DTCOMP
DMCOMP
DRem
3郾 435
2郾 666
*
1郾 531
0郾 627
(
1郾 497
)
(
1郾 921
)
(
1郾 106
)
(
1郾 379
)
DROA
_
w
18郾 968
21郾 094
**
32郾 426
**
20郾 818
***
(
1郾 098
)
(
2郾 375
)
(
2郾 412
)
(
5郾 556
)
DROA
_
w
DRem
65郾 265
**
22郾 121
*
23郾 589
8郾 678
(
2郾 589
)
(
1郾 719
)
(
1郾 219
)
(
1郾 550
)
LnA
4郾 477
***
2郾 029
***
6郾 815
***
2郾 671
***
(
3郾 291
)
(
3郾 296
)
(
5郾 329
)
(
8郾 056
)
LEV
3郾 327
4郾 168
- 4郾 734
0郾 702
(
0郾 344
)
(
0郾 985
)
(
- 0郾 840
)
(
0郾 546
)
IndexMKT
0郾 481
0郾 275
1郾 422
***
0郾 683
***
(
0郾 648
)
(
0郾 784
)
(
2郾 841
)
(
5郾 045
)
FSHR
1
0郾 961
0郾 834
- 22郾 811
***
- 8郾 061
***
(
0郾 130
)
(
0郾 240
)
(
- 3郾 831
)
(
- 4郾 859
)
GROWA
5郾 229
1郾 685
0郾 170
- 0郾 035
(
1郾 125
)
(
0郾 786
)
(
0郾 0825
)
(
- 0郾 0565
)
BOARD
- 0郾 089
- 0郾 348
0郾 541
*
- 0郾 035
(
- 0郾 171
)
(
- 1郾 402
)
(
1郾 731
)
(
- 0郾 341
)
OUTR
6郾 408
- 3郾 014
27郾 782
6郾 727
(
0郾 138
)
(
- 0郾 170
)
(
1郾 439
)
(
1郾 628
)
DUAL
- 12郾 387
- 5郾 327
*
1郾 690
0郾 035
(
- 1郾 501
)
(
- 1郾 697
)
(
0郾 873
)
(
0郾 0522
)
Constant
- 106郾 712
***
- 46郾 454
***
- 156郾 743
***
- 61郾 529
***
(
- 3郾 735
)
(
- 3郾 659
)
(
- 6郾 704
)
(
- 9郾 513
)
IND / YEAR
Yes
Yes
Yes
Yes
样本量
407
407
2 827
2 827
调整后
R
2
0郾 253
0郾 306
0郾 055
0郾 135
摇 摇
:
混合
OLS
回归用了稳健性估计误
(
white
,
1990
)
计算的
t
(
括号内
);
***
**
*
分别表示在
1
%
5
%
10
%
的显著
性水平上显著
摇 摇
10
是对不同业绩变化的情况下
,
不同国有
控制层级的薪酬委员会设置对高管薪酬业绩敏感
性的差分检验
对于高管的变化
(
DTCOMP
DMCOMP
)
与交乘项
DROA
_
w
DRem
的多元回
归结果中容易发现
,
在中央控制和地方控制的样
本中均为正
,
但是统计学上不显著
,
这可能是因为
高管薪酬的上限收到政府管制的缘故
而在业绩
下降的样本组中表现则相反
,
在央企中当业绩下
降时
,
央企的交乘项
DROA
_
w
DRem
的系数分别
115郾 754
51郾 109,
1
%
5
%
的显著水平上
显著为正
,
薪酬委员会的设置对于央企高管薪酬
契约有效性有促进作用
,
符合
最优契约理论
冶,
而在地方国企中则相反
,
当业绩下降时
,
其系数分
别为
- 42郾 781
- 17郾 499,
并在
5
%
的显著水平
上显著为负
,
设置薪酬委员会的公司薪酬业绩敏
感度更低
,
符合
经理人权力理论
与前面相对业
绩的静态研究结论基本一致
(
方向一致
,
显著性
更强
)。
·26·
I...,52,53,54,55,56,57,58,59,60,61 63,64,65,66,67,68,69,70,71,72,...127
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