201503 - page 22
北京工商大学学报
(
社会科学版
)摇 摇 摇 摇 2015
年
摇
第
3
期
权国家全部所有的一元化结构逐步转向二元化
、
三元化甚至多元化结构而形成的一种所有权结
构
,
形成企业的投资主体既有公有资本同时还有
私有资本
、
集体资本
、
外商资本等出资者
。
因此
,
混合所有制企业资本运营的所有权主体逐步趋向
多元化特征
,
国家直接所有的资本份额在下降
,
国
家能够控制
、
影响或支配的社会资本份额事实上
在扩大
,
公有制经济的总体影响力与规模效应也
在逐步扩大
。
(2)
混合所有制企业的经营控制权出现分散
化
。
由于混合所有制企业实质上是国有企业产权
制度改革创新的结果
,
在该种企业经营形式下实
现了资本所有者的多样化和投资主体的多样化
,
其后果是导致了企业股权的多样化和具体经营控
制权出现分散化现象
,
即企业出资人按投资比重
确定的股权并通过董事会和股东大会决议来直接
影响公司经理层的经营管理决策
,
而且这种权利
分散化的现象使得公司的经营活动能够集合各种
资本来源的权力
,
来相互影响
、
相互约束和相互制
衡
,
以尽力避免国有资本因出资规模过大
,
享有不
受限制的
、
过大的资本经营管控的权利而可能导
致的企业决策重大失误或舞弊行为的发生
。
(3)
混合所有制企业资本运营方式出现复杂
化
。
上述混合所有制企业具有产权结构的多样化
和经营控制权的分散化特征
,
由此又会衍生出混
合所有制企业的一个新的特征
———
资本运营方式
将更加复杂化
。
这是因为产权多元化会产生更多
的利益相关者
,
而经营控制权的分散化则意味着
经营决策权出现集中化倾向
,
众多的利益相关者
们为尽可能分散资本运营风险
,
投资决策方式必
然多元化
(
股票
、
债券
、
期权
、
期货
、
套期
),
合资
、
合作和合营等具体经营项目的价值链会有所延
长
、
操作方式也会有更多样的选择
、
运营环节进一
步趋向复杂化
。
(4)
混合所有制企业资本运营风险敞口趋于
扩大化
。
由于混合所有制企业涉及多个出资者的
利益
,
相应地
,
其资本运营方式与环节趋向复杂
化
,
而多种资本经营管控方式的直接后果是每一
种资本运营模式均会面临投资亏损的可能性
,
即
企业投融资风险敞口会扩大
、
资本运作效率可能
因此降低
、
中长期资本投资存在更大的不确定性
,
可能造成更多的经济损失
。
2郾
混合所有制企业运营行为审计约束的功
能与价值
(1)
审计约束体系承担着监控与保护混合所
有制企业国有资产权益受保护程度的职能
。
混合
所有制企业虽然不同于传统国有独资或绝对控股
企业
,
在产权结构优化
、
资本运营决策和内部控制
方面均得到了较大的改善
,
但是国有资本仍然在
其中占据相当的比重
,
重大战略决策失误和内部
监控机制薄弱等运营风险仍然存在
。
而包括国家
审计
、
社会审计和内部审计在内的审计约束体系
,
客观上具有其他主体所不具备的专业检查和职业
评价手段来密切监控并揭示出混合所有制企业资
本运营的合规性和有效性等方面情况的职业技术
能力
,
而且借助于各种类型的审计组织确实可以
充分地提供专业化和专门化的审计监督服务
,
可
以有效地约束混合所有制企业资本经营中的舞
弊
、
违控
、
违规
、
违法和违制等经营异化行为
,
从而
尽最大可能来保护混合所有制企业的国有资本及
其他资本的运营安全
。
(2)
审计约束体系发挥着评价与确证混合所
有制企业中国有资产风险管理水平的职能
。
我国
目前的国家审计
、
社会审计和内部审计等审计组
织之所以能够得以快速成长与壮大
,
其主要原因
在于
:
一方面是因为近三十多年来我国国民经济
的连续快速发展
,
国有企业
、
民营企业
、
中外合资
企业等市场经济主体的规模得以不断扩大
,
企业
数量也在逐年增长
,
企业资本经营及其他经营活
动亦在日益增加与愈加复杂
,
处于保障企业的可
持续发展和降低经营
、
财务
、
信用
、
法律等风险的
需要
,
政府部门和企业管理层便产生了更多的审
计监督需求
。
另一方面是由审计工作具有的本质
属性和基本职能所决定的
。
虽然不同的审计行
为
,
有着不同的职能
。
但是概括而言我国目前现
有三类审计组织具有经济监督
、
经济鉴证和经济
评价等三种基本的共同性职能
,
其中经济监督是
基本职能
,
经济鉴证和经济评价是以经济监督为
基础而派生出的职能
。
审计机关通过发挥这些基
本职能
,
来严密监控混合所有制企业中国有资本
运营中的财务
、
会计
、
内控等方面企业信息的公允
性
、
合法性和合规性
,
发现和识别风险苗头
,
确认
并证明企业高管层在风险防范和管理方面的能
力
,
并及时纠正违规和舞弊等重大风险问题
,
保障
·22·
I...,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21
23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,...127