201503 - page 32
北京工商大学学报
(
社会科学版
)摇 摇 摇 摇 2015
年
摇
第
3
期
正在朝着高效协同的目标发展
。
但是
,
从总体上
来看
,
两者尚未达到高效协同的状态
。 2008
年爆
发的金融危机
,
不仅动摇了世界经济的格局
,
也给
中国经济带来了沉重打击
。
伴随着国际需求不
足
、
发达国家消费不振
,
中国的土地价格
、
劳动力
成本
、
环保成本等硬性成本快速上升
,
严重削弱了
中国制造业的国际竞争力
。
应对全球金融危机
,
我国先进制造业要保持价格竞争优势
,
急需现代
流通业的支撑和协同配合
。
现代流通业是制造业
转型升级的新引擎
,
只有实现现代流通业与先进
制造业高效协同发展才能提高制造业国际分工的
地位
,
提高经济运行效率
。
图
1摇
我国现代流通业与先进制造业协同发展历程
摇
摇 摇
三
、
现代流通业与先进制造业协同发展的运
行机制
运行机制决定着经济系统的方向
,
是经济系
统保持活力
、
实现自我更新的源泉
。
现代流通业
与先进制造业能否实现高效协同发展
,
需要一种
内在的运行机制来引导
。
现代流通业和先进制造
业处于何种发展形态
,
呈现出怎样的特点
,
未来的
发展趋势是什么
,
完全取决于两者协同发展的运
行机制
。
概括地讲
,
该运行机制包括动力机制
、
传
导机制
、
评价机制和保障机制
。
其中
,
动力机制是
现代流通业与先进制造业协同发展的内在驱动力
和活力基础
,
是运行机制发挥作用的根本动力
,
决
定着协同发展的速度
。
传导机制是协同运行过程
中各社会主体的行为选择方式
,
是保证协同机制
井然有序运行的基础
。
评价机制主要是把握现代
流通业与先进制造业协同发展的总体运行效率
,
预测其发展趋势
,
推动协同发展在正确的轨道上
进行
,
并做到防患于未然
。
保障机制是现代流通
业与先进制造业协同运行机制的支撑
,
对于协同
运行机制起着激励
、
推动作用
。
现代流通业与先
进制造业的运行机制如图
2
所示
。
(
一
)
动力机制
现代流通业与先进制造业协同发展的动力机
制是指能有效激发和促进两者高效协同发展的动
力来源
。
它既包括企业追求利益最大化的内在动
力
,
也包括来自外部环境的外部动力
,
如市场需求
变化
、
竞争压力等
,
这些因素构成了综合
、
复杂的
动力机制
,
催化和激励着现代流通业与先进制造
业不断向高效协同发展状态演进
。
1郾
内部动力机制
。
一是利益驱动力
。
无论
是对制造企业还是对流通企业而言
,
对利益的追
求和实现都是促进协作的内在驱动力
。
实现自身
利益最大化是现代流通业与先进制造业协同发展
的第一目标
,
利益驱动是协同的最根本动力
,
在动
力机制中起主导作用
。
现代流通业与先进制造业
通过协同合作
,
可以实现技术合作
、
资源共享
、
知
识流动
,
不仅可以使利益倍增
,
提升自身的核心竞
争力
,
还可以扩大整个经济系统在技术
、
人才
、
市
场
、
信息等方面的容量
。
二是技术推动力
。
在现
代流通业与先进制造业核心活动的各个层次中
,
高效率的协同活动有赖于信息技术的推动
。
信息
技术的广泛应用
,
推动了现代流通业与先进制造
业在设计
、
生产
、
销售
、
服务中的一体化进程
,
增加
了产业关联的可能性
,
也加速了产品价值实现和
资本周转
,
提高了协同运行效率
。
在技术的推动
下
,
流通企业和制造企业都意识到专业化分工
、
信
息资源共享
、
基础设施共用对于提高企业竞争力
、
创造更大利润价值的重要意义
,
从而开始自发的
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