201503 - page 21
第
30
卷
摇
第
3
期 叶陈云
,
陈乐怡
:
我国混合所有制企业资本运营的审计约束体系构建研究
和治理结构发生了明显变化
,
但是原来国有企业
的许多内部治理结构失衡
、
内部人控制现象
、
内部
控制失效等问题可能仍然会存在或以新的形式出
现
,
仅仅借助以国家审计为主的监督形态进行审
计控制可能仍然无法有效地解决治理结构恶化的
问题
。
因此
,
进一步探索并切实加强我国国有企
业新的发展形态
———
混合所有制企业资本运营行
为的审计监督与约束等治理行为将是未来我国各
类审计监督机构的重要监管职能与内容
,
也是推
动我国国有企业经济规模逐步扩张与资本运营质
量持续提高不可或缺的途径
。
二
、
混合所有制企业及其审计监督与约束领
域的研究现状
1郾
关于混合所有制企业的内涵与作用等相
关问题的研究
对于混合所有制企业概念的界定与提出
,
国
外学者的研究比较少见
,
对中国混合所有制企业
进行专门研究的更少
。
但就国内学者而言
,
已经形成了一些有代表
性的观点
。
例如
,
关于混合所有制企业内涵方面
的研究
,
有学者就认为混合所有制经济是现阶段
国有企业发展的新形式
,
是同一企业组织体内部
不同产权主体投资组成的新型产权配置架构和经
济形式
(
张永贵
,2004)
[2]
;
混合所有制经济形式
是我国国有企业改革
、
强化公司治理结构
、
实现经
营机制转换的一条有效途径
,
是公有制实现形式
的有益探索
(
陈景浩
,2001)
[3]
;
混合所有制经济
是财产权分属不同性质所有者的经济形式
(
李
震
,2005)
[4]
等等
。
关于混合所有制企业经济的作用与前景方
面
,
学者们则有着不同意见
。
一种观点比较乐观
,
认为混合所有制企业具有积极的经济价值
(
吴广
津
,2002
[5]
;
段海
,2014
[6]
),
应该予以大力推广
。
另一种观点则比较谨慎
,
混合所有制发展的动机
与效果并未能实现有机统一
,
由于存在资产流失
、
话语权缺失
、
混而不合
、
管理真空等障碍因素
,
应
当谨慎推进
(
王正宇
,2014)
[7]
。
关于混合所有制企业经济改革方面
,
有学者
认为混合所有制企业出现和国有产权的属性有密
切关系
,
比如国有产权的模糊性
、
残缺性
、
超经济
性和多层委托代理等特质决定了单一国有产权存
在着天然的体制障碍
,
混合所有制企业则可以克
服上述缺陷
(
胡颖
、
刘少波
,2005)
[8]
。
2郾
关于混合所有制企业资本运营审计监督
与约束内容的研究
由于混合所有制企业是国有企业改革的新形
式
,
涉及多方的利益分割与权利配置
,
如何才能约
束公司控制人的资本运行行为
,
维护和保障企业
资本合规有序的运行已经成为重要问题
。
一些学
者认为脱胎于国有企业的混合所有制企业同样可
能存在原来国有独资企业存在的管理松弛
、
政企
不分
、
产权模糊
、
权责不明等弊端
,
也可能存在一
些新的管理失效的问题
(
傅立民等
,2014)
[9]
,
需
要进行专门的监管
;
而且国有参股企业存在运作
不规范
、
国有资产失控
、
风险管理缺位等问题
,
需
要进行事前
、
事中和事后的内部审计
;
不仅对于国
有控股企业而言
,
国有资本仍然占有主要地位需
要对其审计监督
,
确保国有资产保值增值
,
而且对
于改制后的国有企业因可能存在更多内部管理混
乱
、
国有资产流失现象
,
更必须对其进行审计监察
与监督
。
在具体监督形式方面
,
未来混合所有制
企业审计监督仍需要坚持政府审计为主体
,
社会
审计和内部审计为重要组成部分
。
综上所述
,
国外学者对我国国有企业研究较
少
,
而国内学者则因为我国拥有比较长期进行的
国有经济发展变革和发展实践
,
对混合所有制企
业经营活动的监督管理领域的研究数量则比较
多
,
其研究的视角和内容也比较丰富
。
但是
,
我国
学者对于混合所有制企业审计监督相关问题的研
究探索较少
,
也不够深入
,
研究范围也较为狭窄
,
远未形成健全的理论体系
。
因此
,
有关混合所有
制企业审计监督与约束体系的建立和完善的研究
还存在较大
、
值得继续展开深入研究的空间
,
这也
是本文探讨该问题的出发点
。
三
、
混合所有制企业资本运营及其审计约束
的价值与动因
1郾
我国混合所有制企业资本运营的基本特征
作为国有企业改制与创新的新形式
,
混合所
有制企业在产权结构与公司治理方面和传统国有
企业相比发生了重大变化
,
其企业资本运营活动
的形式与内容也必然呈现出一些新的特征
。
混合
所有制企业资本运营的主要具有如下特征
。
(1)
混合所有制企业的所有权主体呈现多元
化特征
。
由于混合所有制企业的产权结构是由产
·12·
I...,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20
22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,...127