201404 - page 110

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4
,
:
基于服务蓝图的公务酒店服务质量提升研究
1摇
公务酒店关键服务接触点分析结果表
关键点类型 关键点
行为描述
形成原因
等待点
W1
客户入住后要求更改日程安排
需要调整酒店整体的日程安排
W2
活动
(
会见
会谈
会议
餐饮
休闲
)
前或
活动中要求更改细节
需要启动酒店公务活动细节应变方案
判断点
D1 1郾
是否更改
2郾
如何更改
1郾
根据客户要求和接待能力进行决策
2郾
对不同的应变方案进行遴选
失败点
F1
部门之间协调不畅
缺乏协调机制和统一指挥
F2
应客户要求变更活动细节不能及时到位 一线服务人员灵活应对能力不够
F3
服务失误补救不够及时圆满
缺乏失误补救机制
体验点
E1
绿色
低碳
节能的环境服务
绿色
低碳
节能的环境是公务酒店整个服务
氛围营造的重要因素
E2
1郾
严格的安保服务
2郾
突发事件处置服务
安保服务及突发事件处置能力是对公务酒店
最重要的考量环节
E3
1郾
活动
(
会见
会谈
会议
餐饮
休闲
)
程服务
2郾
合同之外的超值服务
1.
各种活动的过程服务是对公务酒店的综合
体验关键环节
2.
得到合同之外的超值服务是服务体验的延伸
2摇
青海省胜利宾馆感知服务质量评价指标
一级指标
一级指标定义
二级指标
酒店服务介绍资料
服务设施服务设备
有形性 指客户能够直觉感受到服务的有形证据
绿色低碳节能的环境服务
严格的安保服务
服务人员服装仪表及迎送
服务规程的确定和执行
客房服务
可靠性 指准确无误地履行服务承诺的能力
会务服务
餐饮服务
休闲服务
服务失误补救
入住后更改日程安排
响应性 指能够及时满足客户的各种要求的能力
活动前及活动中变更细节
突发事件处置能力
提供后续服务
确认服务细节
商谈签订服务合同
保证性 指员工所具有的知识
礼节以及表达出自信和可信的能力 接受预付定金
征求客户意见
结账接收余款
移情性 指为客户提供个性化的超值服务的能力
合同之外的个性化服务
合同之外的超值服务
照评价等级打分
问卷回收
113
,
剔除无效问
11
,
最终得到有效问卷
102
其中
,
客户
与员工的比重为
6颐 4。
在对问卷数据进行处理过
程中
,
将一个指标在各个等级中出现的频数占调
查总人数的比重
,
构成一个单因素模糊评价集
,
过数据调查计算得到的模糊评价矩阵
在单因素模糊评价矩阵的基础上
,
乘以二级
指标的权重系数
,
得到客户对青海省胜利宾馆服
务有形性
可靠性
响应性
保证性
移情性等五个
方面的评价度
,
即单因素模糊评价矩阵
2,
见表
3。
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