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北京工商大学学报( 社会科学版)摇 摇 摇 摇 2015 年摇 第 2 期
反垄断领域中限制滥用市场势力行为的常规内
容, 但并未能改变当时供货商对百货店这一 “ 主
渠道冶 的依赖 ,因而也就难以产生实质性的效果。
相反,参与百货店的零售经营活动甚至还成为制
造商获得消费需求信息的一种途径。
2郾 顺应竞争环境变革的干预政策往往效果
明显
在横向竞争和渠道关系本身发生变革的阶
段———这种变革应当以消费、 技术等因素对市场
竞争的影响为诱因———实施干预政策, 或予以疏
导, 更能有效促进新型产销关系的建立。 在本文
的服装案例中,《 大店法 》 对百货店的限制实质上
对其他零售业态及相应产销合作形式的发展起到
了促进作用。 还可以作为佐证的是, 日本反垄断
法对转售价格限制、销售区域限制等“ 系列化冶 交
易惯例的干预取得了明显的效果 ,从而对 20 世纪
60 年代家电等行业的销售渠道产生了很大影响。
这与当时消费环境变化、 大型量贩店兴起等背景
下横向竞争不断加剧, 以及各种交易体制本身受
到的挑战有关[14] 。
3郾 降低协作成本的支持政策是渠道合作的
“ 催化剂 冶
在提升全行业信息化程度与竞争能力的过程
中, 环节间、环节内的合作不可或缺 ,这不仅是行
业协会应当发挥的作用, 也应是政府支持的必要
内容。 技术、 标准的开发和运用具有 “ 网络效
应冶, 因而, 不论是供货商还是零售商, 在构建供
应链的过程中,单个企业想要凭借自身的采销量
及渠道势力来推行统一的信息标准, 都会遇到巨
大的阻力。 在本文的案例中 ,不仅是信息化阶段
的行业标准建设, 即便是主导流通渠道时期的百
货店,也在开发和应用统一尺寸体系的过程中采
取了彼此合作的做法。 而这种全行业的通用标准
与技术平台一旦形成, 将极大地促进服装产业的
国际竞争力。 因此, 在面临国际品牌服装竞争压
力的情况下, 政府应当对具有重要意义的行业性
技术合作与标准推广提供支持。
对日本品牌服装业供应链形成过程中产销渠
道的演变及政策效果进行分阶段考察的结果, 可
总结如表 2 所示。
表 2摇 日本品牌服装业产销渠道的演变与供应链的构建
时期特征 百货店主导时期 业态多样化时期 供应链形成时期
时间跨度 二战后—20 世纪 50 年代 20 世纪 60—70 年代 20 世纪 80 年代以后
行业背景 零售竞争加剧;
百货店具有明显优势
消费多样化;
零售革命;
多种业态迅速发展
经济泡沫破灭;
信息化;
日本成为服装净进口国
渠道主导者 百货店 供货商 产销联合;
纵向一体化产销主体
主要渠道模式 零散供货商 + 百货店 多种扁平化渠道
大型服装制造商 + 百货店;
中小服装制造商 + 专门店;
纵向一体化渠道
主要零售业态 百货店 百货店 ( 店中店 )、 连锁专门店、 品
牌自营店
百货店 ( 店中店)、 专门店 、 自营
店
产销合作形式 退返制;
派遣店员制
营业空间出租( 百货店);
买断经营与提供信息( 专门店);
垂直一体化( 品牌自营店)
建立基于供应链体系的快速反应
( QR) 体系;
服装制造商专有品牌直营( SPA)
政策及效果 限制百货店滥用市场势力
行为,但难以取得实效
商讨改变滥用势力限制措施 ;
实施《 大店法》,促进新型业态发展
支持行业内的标准建设, 推动供
应链效率提升
五、 总结及启示
1郾 主要结论及其意义
在消费环境变化与信息技术发展的背景下,
日本品牌服装业渠道演变的总体趋势是形成具有
快速反应能力的供应链体系,而产销关系更加紧
密的渠道结构是其基础。 只有充分认识产销合作
和渠道关系在构建供应链过程中的 “ 软条件 冶 地
位, 着眼于供应链与流通渠道两者间的联系,才能
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