201502 - page 108

30
2
孙秋鹏
:
期货交易所非互助化改造的动因分析
hir
Sial(2013)
[16]
考察了证券交易所非互助化
改造后对绩效的影响
,
得出结论是交易所所有权
和治理结构的变化带了交易所更好的财务表现
3郾
为采用先进交易技术提供了广泛的资金
来源
有些学者和业内人士认为通过非互助化改造
能够解决交易所采用电子化交易设施所需要的资
例如
Wilmouth(2001)
[6]
指出通过非互助化
,
交易所将有一种为交易所现代化方案和在当今全
球市场竞争所采用的新技术融得大笔资金的途
,
这可以通过向非会员发行股票的方式来达到
4郾
交易所会员的差异性和利益冲突
Pirrong(1999)
[17]
对期货交易所非互助化的
解释是在分析互助化交易所组织结构中给出的
一是受公开喊价交易方式的限制
,
会员制是最为
可取的交易所组织形式
二是会员之间的差异性
是决定交易所是否选择非营利性的组织形式
子化交易方式的采用使会员在期货市场的重要性
下降
,
交易所可以摆脱会员的控制
。 Reiffen
Robe(2011)
[18]
由于大股东和会员之间的差异
,
执行保护投资者免受不诚实的代理各类的激励方
,
最大化股东利益比最大化会员利益更能够保
护交易者
。 Hart
Moore(1996)
[19]
对会员所有
的交易所和外部所有者所有的营利性交易所的运
作效率进行了对比
,
他们认为会员都是相同的情
况下
,
会员制交易所的效率最高
;
在会员的大小呈
现不对称的情况下
,
外部所有的结构将相对有效
(
)
简要评论
上面简要介绍了关于交易所非互助化的几种
解释
,
对此
,
本文将做简要评论
首先
,
市场竞争是一个促使交易所非互助化
的主要原因
这一观点得到了普遍接受
,
本文也
持有这种观点
期货市场的品种在各交易所的格
局一旦形成将很难打破
在外部因素的变化中
,
市场竞争对于促使期货交易所非互助化显然也发
挥了作用
,
最根本的是信息技术的发展导致交易
方式变革
Betty(2001)
[20]
在考察香港期货交
易所非互助化改造中指出市场竞争并不是交易所
非互助化的主要原因
其次
,
提高交易所的内部治理结构
管理效率
和创新能力的观点实际上经不起理论推敲
单从
治理结构的角度来讲
,
非互助化交易所在克服互
助化交易所缺点的同时
,
也产生了新的问题
(
一点在后面详细论述
)。
如果说为了提高交易所
的内部治理结构
管理效率和创新能力而进行非
互助化改造
,
那么为什么传统交易所会在会员制
的组织结构下运行了一个多世纪
,
并且期间也出
现过营利性公司制交易所
,
但是并没显示出明显
的竞争优势
,
也没有成为普遍采取的形式
Hart
Moore
所论证的互助化和非互助化交易所
在治理结构上各有优缺点
,
而不能说明哪种组织
结构更为有效
再次
,
为交易所使用先进电子化交易设施融
资而进行非互助化改造的观点不成立
交易所不
愿采用电子化交易手段的主要原因并不是资金方
面的限制
,
而是电子化交易将会降低会员垄断性
,
减少会员的收益
实际上融资通常是第二位目
,
或者根本就不是非互助化的目标
多数非互
助化的交易所并没有直接和急切的融资需求
(Steil,2002)
[3]
最 后
, Pirrong ( 1999 )
[17]
、 Hart
Moore
(1996)
[19]
的解释是建立在严格的假设的基础之
上的
,
这些假设与交易所非互助化的实际情况并
不相符
,
大大降低了解释能力
。 Pirrong
的模型中
实质上排除了外部会员所有的情况
,
营利性和非
营利性交易所为同一所有者
———
会员所拥有
,
别在于是主要选择股权分红
,
还是交易方面利润
的增加
。 Pirrong
将会员之间的差异性看作是否
采取非营利性的主要原因
,
这种解释在会员制交
易所内的选择成立
,
然而对于非互助化则并不成
一个明显的事实是
,
随着期货市场的发展
,
易技术的革新
,
传统交易所会员之间的差异性越
来越明显
。 Hart
Moore
模型和
Pirrong
设定的
与实际情况显著差异的假设是导致其不能给出合
理解释的主要原因
会员差异
决策权分布与交易所非互助化
本文认为促成交易所进行非互助化改造的因
素分为充分条件和必要条件两个方面
电子化交
易手段打破了会员在提供市场流动性方面的垄断
,
使会员在整个期货市场参与主体中的重要性
下降
,
使交易所脱离会员制组织结构成为可能
然而仅仅有必要条件并不能达到必然实行非互助
化改造的结果
期货交易所非互助化的必要条件
取决会员差异程度和交易所重大事项决策权力分
·301·
1...,98,99,100,101,102,103,104,105,106,107 109,110,111,112,113,114,115,116,117,118,...132
Powered by FlippingBook