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北京工商大学学报( 社会科学版)摇 摇 摇 摇 2015 年摇 第 1 期
多供应商之间协同以及经销商 、供应商与制造商
整体协同性问题。 而对于制造商一方, 零部件的
供应大多来自于多个供应商,制造商也会接受多
方经销商的订单, 所以应综合考虑供应商之间协
同性、经销商之间协同性以及供应商 —制造商 —
经销商协同性,并进行协同性测度。 因此, 本文在
供应、制造和需求环境下,构建供应链整体协同发
展指标体系, 根据熵理论确定指标权重,根据子系
统的有序度发展水平改进协同测度的度量方法。
供应链协同度的评价与决策过程如图 1 所示。
图 1摇 供应链协同度评价与决策过程
摇
摇 摇 二、 多供应商— 单制造商—多经销商的供应
链协同度评价指标体系
构建科学合理的协同测度指标体系是度量供
应链协同度的关键步骤, 指标体系应能够全面反
映供应链中各实体间协同发展状态。 从供应链整
体运营效率的角度来看, 物资供应作为供应链运
营的起点,提高多供应商之间的协同性,能有效保
证物资的供应效率, 制造商作为联结供应商与经
销商的关键点,需进一步改善制造商与两者的协
同能力, 对于加快供应链运营效率较为关键,多经
销商之间的有效协同,提高了产品的分销能力, 供
应链的整体稳定性对于确保整体运营效率也同样
重要,因此基于供应链整体运营效率的视角将供
应链协同发展指标体系划分为四个维度。 参考国
内外供应链管理相关研究文献中协同性研究并结
合专家意见, 从这四个维度选取评价指标, 指标选
取遵循系统性、科学性和可操作性等原则, 如表 1
所示。
三、 多供应商— 单制造商— 多经销商供应链
协同度模型
供应链系统的构成实体和结构较为复杂, 合
理的协同度评价模型有助于提升供应链整体运营
效率。 已有研究成果中的协同度是指复杂系统内
部子系统之间或子系统组成要素之间在发展演化
过程彼此和谐一致的程度 [10] 。 本文根据协同理
论, 从供应链管理角度对协同度做出如下定义: 根
据供应链系统内部多供应商、 单制造商、 多经销
商、 供应链稳定性子系统的发展演化过程以此度
量供应链整体和谐发展的程度。 本文涉及的变量
符号定义如下:
S j 表示第 j 个子系统,1臆j臆 n ,n 表示子系统
的总数量。
h j = ( h j1 ,h j2 ,…, h jm ) 表示第 j 个子系统在演
进过程中的序参量变量, i 表示子系统中的若干
要素,1臆i 臆 m ,琢 ji 臆 h ji 臆 茁 ji ,琢 ji 、 茁ji 为系统稳定临
界点上序参量分量 h ji 的上限和下限。
u j ( h ji ) 表示子系统 S j 序参量分量 h ji 的系统
有序度。
SSC 表示供应链系统整体协同度。
( 一 ) 供应链协同度指标定量计算
供应链协同度需以各子系统协同评价指标的
合理计算为基础, 多供应商间协同交货量的接近
程度可采用标准差表示,如式(1) 所示。
MS = 移L
l = 1 ( MC l - MC) 2
L - 1 (1)
式(1) 中, MS 表示协同交货量接近度的标准
差, MCl 表示第 l 个供应商的交货量, MC 表示供
应商协同交货量的均值,L 表示供应商数量。
协同交货时间接近度也可根据方差计算交货
时间的波动程度, 制造商所需的相同零部件可能
来自于不同的供应商, 在供应商缺货状态下,此类
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