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北京工商大学学报
(
社会科学版
)摇 摇 摇 摇 2015
4
57郾 28
亿元
,2010
年达到了
100郾 75
亿元
,
成为中
药领域的强势品牌
,
具有明显的成长期特征
(
)
成熟期
老字号品牌处于成熟期
,
是指该品牌销售额
和利润额的增长已进入相对稳定的状态
,
尽管还
在增长
,
但是增长的速度或幅度大大放缓
这意
味着
,
这些老字号品牌的生存问题已经解决
,
主要
是在探索发展或复兴之路
根据一些文献资料估
,
处于成熟期的中华老字号品牌大约占到老字
号存活品牌的
30%
以上
瑞蚨祥
盛锡福和内联升等老字号大体都处
于成熟期
,
发展呈现停滞和缓慢的态势
,
品牌影响
力开始下降
品牌拥有者正在探索进一步的发展
和复兴之路
他们根据市场环境和消费需求的变
,
不断开发和创新产品
,
改善服务
,
增加顾客的
文化体验
,
解决了生存和一定的发展问题
,
但是并
没有实现销售额和利润额的快速增长
例如
,
蚨祥
2008
年重新进行了店铺装修
,
专门腾出
70
平方米的黄金面积
,
设置丝绸文化展示区
盛锡
福和内联升也在稀缺的店铺面积中
,
分别专门成
立了中国帽文化博物馆和鞋博物馆
,
还开发了满
足当下顾客需要的新产品
但是
,
这些老字号的
品牌影响力远远没有达到民国或是改革开放之前
的水平
,
仍然在探索健康和持续发展的路径
,
也没
有彻底摆脱进入老化阶段或者休眠阶段的风险
,
因此具有处于
成熟状态
的典型特征
(
)
老化期
老字号品牌的老化表现为对顾客的吸引力弱
,
销售额停滞或下降
,
利润额也在持续减少
,
牌影响力变小
其实质还是品牌资产的流失或贬
据资料显示
,
1990
年原商业部评定的
1 600
余家老字号中
,
勉强维持现状的约占
70% ;
长期亏损
面临破产的约占
20% ;
有品牌
有规模
且效益好的仅占
10%
[10]
北京市登记在册的
200
多家老字号中
,
生意兴隆
效益好的约占
20% ;
效益一般
经营平稳的占
30% ;
经营困难
效益差的占
40% ;
难以为继
濒临破产的占
10%
[11]
近些年
,
由于政府政策的扶持以及一些
老字号企业的与时俱进
,
中华老字号的境遇有所
改善
中国商业联合会中华老字号工作委员会
2014
年提供的数据显示
,1 600
多家老字号企业
,80%
左右的发展不错
,
另外的
20%
发展状况
比较一般
[12]
不过
,
从其他方面获得的信息显
,
情况没有想象的那么乐观
据武汉市商业局
的调查统计
,
武汉市
215
家老字号中
,70%
的处于
停业或半停业的状态
,
有些名存实亡
;24%
的尚在
经营
,
但是困难重重
;
仅有
6%
的焕发着生机和活
[13]
可见
,
老字号进入老化期
,
有可能导致所
有者和经营者失去继续经营的兴趣
;
勉强出于情
感继续经营
无法再创辉煌的老字号
,
极有可能进
入休眠状态
对于处于老化阶段老字号的数量
,
没有准确的数据
,
综合上述文献资料
,
笔者估计大
约会占到老字号存活品牌的
50%
以上
(
)
休眠期
借鉴休眠品牌的概念
[14]
,
本文提出的休眠老
字号品牌是指实体或载体在市场消失之后
,
消费
者停止了与其有关的所有交易行为或购买活动达
三年以上的老字号品牌
可见
,
休眠老字号品牌
的一个最大特征
,
是该品牌没有产品或服务在市
场上销售
不过从法律上看
,
品牌
(
商标
)
所有权
可能属于有主财产
,
也可能属于无主财产
新中国成立之后
,
休眠的中华老字号品牌为
数众多
新中国成立之初
,
全国大约有老字号
16 000
(
也有
8 000
家的说法
)。
经过公私合
、“
文化大革命
和改革开放
,1990
年原商业部
评定的老字号只有
1 600
余家
后来商务部又重
新对老字号进行认定
,2006
年第一批认定了
430
,2011
年第二批认定了
699
,
至今商务部认
定的中华老字号共计为
1 129
中华老字号的
认定工作仍然会持续
,
不排除未来数量还有增加
的可能
但是
,
一个不可否认的事实是
,
中华老字
号的实际数量是逐年减少的
一些著名的老字号
品牌正处于完全休眠或者半休眠的状态
,
如王麻
(
剪刀
)、
泊头
(
火柴
)
等老字号
,
虽然原有企业
破产
,
但是字号还在
,
还有少量商品出售
,
可视为
处于基本休眠或半休眠状态
中华老字号品牌生命周期的对策
时间是老字号的敌人也是朋友
一方面
,
间使老字号衰老或死亡
;
另一方面
,
时间也使老字
号积淀了历史和深厚的文化
,
充满着年轮聚集的
魅力
中华老字号未来的发展
,
就是使时间变成
朋友
,
路径是与时俱进
(
实施动态竞争战略
),
法是根据不同生长状态采取不同的应对策略
,
必须遵循打造竞争优势的基本逻辑
,
给当下顾
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I...,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29 31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,...127
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