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北京工商大学学报( 社会科学版 )摇 摇 摇 摇 2014 年摇 第 4 期
的需求信息每时每刻都会从数以千计的专卖店和
众多目标顾客群的活动场所传向总部, 经过短短
的半个月,这些需求信息就要变成款式新颖的服
装,而且这些新款服装很快又会被更新的款式所
替代。 对于快时尚品牌而言 ,高频率的新款发布
和高频率的款式淘汰使得时尚并不意味着要款款
原创, 其创新更多的是模仿性创新, 模仿各路明
星、模仿顶级服装大师的创意作品等 ;不多考虑市
面上从未出现过的样式,更多的是创新性地组合、
增减、变换现有款式的构成要素,快速推陈出新。
这种创新正是模块化设计的优势所在。 规则
设计商和模块供应商的职能分工、 可见信息和隐
藏信息的特征区分决定了模块化设计的灵活快
速。 分割(splitting)、替代( substituting)、 排除( ex鄄
cluding)、扩展 ( augmenting)、 归纳 ( inverting)、移
植(porting) 等模块操作符可以在不同情境以不同
的方式组合运用。 分割将设计任务分配给不同模
块,任务在模块内部高度互连 ,而模块之间相互独
立;替代是用系统中同一模块的更好版本替换原
有版本。 分割和替代相互促进, 更多的分割导致
更多的替代, 而更多的替代促进更多的分割。 排
除是为了缩减成本或保持竞争优势而剔除相应模
块;扩展则是增加新模块 ,以形成新价值源。 归纳
是针对一些重要性有所提高的隐藏信息, 将其提
升到系统层面,成为系统可见信息;移植则是借鉴
使用其他系统的特色模块。
快时尚品牌商担任规则设计商, 从众多的销
售终端专卖店捕捉需求信息。 比如 ZARA, 截至
2013 年年底, 在 86 个国家拥有 1808 家专卖店,
并将其作为搜集顾客服装偏好变化的交通站,广
泛搜集 POS 销售系统里没有的“ 软 冶 信息 ,并在巴
黎、东京等时尚发源地安排专人定时监控、捕捉流
行趋势等。 感知最新的流行趋势以后, 运用模块
操作符及时调整模块, 或者替换、 增减, 或者借鉴
其他系统的模块来适应新需求、新变化 ,或者归纳
一些共同问题的解决方案以提高设计速度等。
2郾 模块化生产形成快速反应
快时尚品牌服装呈现小批量和多款式的特
点,毕竟追逐时尚群体的客户数量有限 ,况且人为
制造稀缺可以激发购买欲望。 一款服装仅有几件
库存,消费者会觉得一时犹豫就有可能丧失拥有
机会。 多款式可以迎合众多的挑剔眼光, 发现缝
隙市场。 小批量、 多款式, 还要兼顾生产效率,这
就需要创新生产方式。 模块化生产兼具大公司的
规模和小公司的灵活的优势, 快速低成本生产,甚
至可能弥补设计缺陷。 比如 ZARA 以快速反应来
抵消设计失误所导致的负面影响, 每季开始投入
销售的货品, 只占全季销售的 20% 以下, 即使设
计不是很对路子,损失也不大 。
快时尚品牌商通过划分通用模块和专用模
块、制定质量控制标准来统领模块供应商,实现快
速生产。 通用模块较多, 要尽可能采用相同的制
造过程, 实现规模经济; 专用模块较少, 要突出产
品差异。 集成通用模块和专用模块, 既能快速反
应, 也能延迟产品差异的临界点,实现柔性生产 。
比如 UNIQLO 制定的 “ 全球质量公告冶 ( GQD)、
H&M 的 “ 生产及质量控制手册冶 (GPQ)、C&A 的
“ 供货守则冶 等 ,对模块供应商提出了如下具体要
求:(1) 样品要求 , 包括款式样、 尺码样、 产前封
样、生产样 、时装展样品 、照相样、色版样 、纱色样 、
花稿样、手织样等 ;(2) 颜色连续性控制, 颜色配
色评定;(3) 面料和纱线的检验、 储存、 缩水、 面料
松弛;辅料要求;(4) 生产过程,包括测试性剪裁 、
铺料裁剪、 缝制、 针织或编织、 线头修整、熨烫 、验
针、包装、 储存;(5) 产品检验, 包括初始检验、 在
线检验和最终检验等;(6) 运输等。
模块供应商的分布和成衣集成可以概括为依
附型生产方式和外包型生产方式。 依附型生产方
式是指快时尚品牌商拥有自己的成衣厂, 直接进
行产品集成。 如图 1 所示 ,虚线框内的集成商 1
和集成商 2 等为快时尚品牌商的自有成衣厂 ,专
用模块商 1 等、 通用模块商 1 和 2 等为集成商 1
服务,集成商 2 也是如此。 通用模块商 1 和 2 等
除了为该快时尚品牌商服务外, 还为其他的时尚
品牌提供服务。 这样就在快时尚品牌商之间实现
了生产能力共享———生产规模经济。 尽管集成商
的专用模块商数量少于通用模块商数量, 但专用
模块商基于产品质量标准和一定程度的知识共
享, 能够利用隐藏信息, 背靠背竞争 ,不断完善模
块性能,进而从下而上促进成衣厂产品创新 。 而
诸多成衣厂基于生产标准面对面竞争, 又可以从
上促使高质量服装快速上市。
比如 ZARA, 既在西班牙拥有自己的成衣厂
22 家,生产所有产品的 50% , 又有外包的 400 多
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