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北京工商大学学报
(
社会科学版
)摇 摇 摇 摇 2015
年
摇
第
6
期
股权融资成本大大低于债务融资成本
(
黄少安
、
张岗
,2001)
[21]
,
因此造成上市公司对较小或中等
规模的并购交易往往以现金作为支付对价
,
针对
重大资产并购重组事件常常会采取股票支付
。
平
均而言
,
现金支付的并购规模较小
,
对公司影响也
较小
;
股票支付的并购规模较大
,
对公司影响也较
大
。
在市场信息不够充分的条件下
,
较大的并购
事件相比交易规模较小的并购更容易受到投资者
的关注
,
从而可能导致股票支付并购的公司绩效
较大
,
而现金支付的并购绩效较小
。
面对严重的内外部信息不对称
,
处于信息劣
势的投资者往往难以形成关于并购交易的真实价
值的理性判断
,
倾向于保守的买卖决策以规避潜
在的投资风险
,
因此信息不对称会对并购方的并
购绩效产生负面影响
。
由于中国金融市场的一些
制度性因素
,
对于支出较多的公司并购交易
,
中国
上市公司偏好融资成本较小的股权融资
。
因此
,
中国上市公司用股票作为对价进行并购并不一定
就意味着该公司股价被高估
,
有可能只是并购成
本最小化的一种考虑
。
因此
,
不同于
Moeller
et al. (2007)
[7]
基于
“
市场时机理论
冶
得到的结
果
,
本文认为支付方式并不能为中国投资者提供
并购公司股价被高估还是低估的信息
,
无论现金
支付的并购还是股票支付的并购
,
并购参与方内
部人与外部投资者之间的信息不对称均会使得投
资者采取保守的买卖决策以规避潜在的风险
,
因
此信息不对称对现金支付和股票支付的并购均有
负面影响
。
但是
,
以股票作为对价的并购的一个
重要的特征是由于其价值的不确定而存在更多的
复杂性
,
在信息不对称的条件下投资者往往难以
判断作为对价的股票的真实价值
,
因此信息不对
称的负面影响可能会更强
。
根据以上文献
,
本文以上市公司并购前的股
票异质波动率度量信息不对称程度
,
基于
2007—
2014
年中国
A
股上市公司并购事件数据
,
研究并
购公司获得的并购绩效
,
以及并购公司内部参与
人与外部投资者之间的信息不对称对并购绩效的
影响
。
综合以上分析
,
提出三个研究假设
。
假设
1:
相对现金支付的并购
,
支付股票的并
购公司获得的并购绩效较好
,
并购目标规模也
较大
。
假设
2:
并购参与方与市场投资者之间的内
外部信息不对称与并购公司的并购绩效存在负
相关
。
假设
3:
信息不对称对现金支付与股票支付
并购公司的并购绩效的影响均为负
;
股票支付情况
下
,
信息不对称程度对并购绩效的负面影响更强
。
三
、
样本选取与研究设计
(
一
)
样本选取
本文采用的并购的样本数据取自国泰安数据
库
。
其中
,
并购事件样本来自中国上市公司并购
重组研究数据库
,
上市公司收益率及交易数据来
自
CSMAR
中国股票市场交易数据库
,
上市公司
财务数据来自
CSMAR
中国上市公司财务报表数
据库
。
国泰安数据库中的资产收购类型包括资产
收购和股权收购
,
本文只选择目标公司的控制权
发生转移的并购事件
。
同时
,
考虑到中国并购市
场中上市公司并购非上市公司的情况最为普遍
,
这里面主要考察上市公司作为并购方的并购绩
效
。
通过对
2007—2014
年国泰安数据库中发生
并购事件的上市公司数据进行搜集
,
并对样本进
行筛选
:(1)
收购对象控制权未发生转移的并购
事件
;(2)
交易金额或估值小于
1 000
万元人民币
的并购事件
;(3)
同一公司相邻两个并购事件发
生必须间隔
6
个月以上
,
否则剔除掉后面的并购
事件
;(4)
缺乏交易金额或目标估值
,
及财务数据
的并购事件
;(5)
买壳性质的并购
;(6)
如果先后
有董事会公告和股东大会公告
,
以最后一次公告
时间为准
。
通过筛选和调整最后得到样本为
1 433
家上市公司的
2 394
个并购事件
。
(
二
)
主要变量构建
参考国内外典型的研究公司事件的做法
,
本
文用并购公告日
(
并购首次公告的日期
)
前后的
并购方的累积超常收益
(
CAR
)
去度量其并购绩
效
。
具体计算中
,
超常收益率是指绝对收益率减
去正常收益率
。
其中
,
正常收益率是指如果并购
不发生的话预计可以得到的收益率
,
这里用最常
用的市场模型法即资本资产定价模型
(
如
CAPM
)
来计算正常收益率
。
本文估计超常收益率的事件
窗是从并购重组消息披露前
5
个交易日到披露后
5
个交易日
,
即
( - 5,5),
正常收益率估计期为
( - 60, - 10)。
Dierkens(1991)
[5]
选择了盈余公告异常收
益
、
公司股价异质波动率
、
换手率以及公司公开
·88·
1...,83,84,85,86,87,88,89,90,91,92
94,95,96,97,98,99,100,101,102,103,...132