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6
,摇
孟卫东
:
市场化水平
信息透明度与企业价值
理的识别程度
( Hunton & Mazza,2004
[8]
)。
通过对比上述相关文献
,
可以看出以往对上
市公司信息透明度与企业价值的研究存在以下两
点不足
:
一是上市公司信息透明度对企业价值的
影响都是基于线性的相关性分析
,
而忽视了二者
之间可能存在的非线性关系
;
二是大多数文献都
是从上市公司内部控制的角度探讨二者之间的关
,
忽略了外部市场环境对上市公司信息透明度
的作用
国内学者张兵等
(2009)
[9]
曾在对信息
透明度与公司绩效的研究中发现
,
上市公司信息
透明度水平与企业的财务绩效显著正相关
,
而与
企业市场价值的关系非线性
,
市场价值呈现出先
降后升的
微笑曲线
冶,
该文献研究虽然提出了上
市公司信息透明度水平与企业市场价值的非线性
关系
,
但并未对这一非线性关系产生的原因进行
合理阐述
基于此
,
本文试图从外部市场环境的
角度
,
对上市公司信息透明度与企业市场价值的
非线性关系进行探讨
,
为监管部门加强上市公司
信息披露制度
,
充分发挥市场的引导作用提供有
益指导
面板门槛模型能够较好地解释变量之间的非
线性
区制性转换
冶 (
陈健等
,2012
[10]
),
基于我国
市场化改革现状
,
以市场化水平作为门槛变量能
够更好地从外部市场环境分析上市公司信息透明
度对企业市场价值的非线性影响关系
因此
,
文采用
Hansen(2000)
[11]
提出的面板门槛效应模
型对二者之间的关系进行探讨
本文接下来的内
容包括研究设计
实证分析和结论建议
其中在
研究设计部分
,
本文将在分析
Hansen
的面板门槛
回归方法和思路的基础上
,
设定基于市场化水平
的上市公司信息透明度与企业市场价值的门槛回
归模型
,
并详细说明实证样本及变量的选取
;
实证
分析中
,
将给出实证模型的单门槛和双门槛效应
以及与固定效应模型的对比分析
;
最后结合实证
结果提出相关对策建议
研究设计
(
)
面板门槛模型
实践当中
,
经济变量无论是在时序中还是在
变量之间
,
经常表现为一种非线性的转换特征
,
了捕捉这种非线性行为
,
实证研究中的门槛回归
模型得到了广泛应用
门槛回归分析方法的本质
是寻找影响变量关系的第三方因素突变时的临界
,
是将某一观测值作为门槛变量引入回归模型
,
在经过不同的门槛效应检验后
,
根据其大小将剩
余样本值进行分类
,
再分别进行回归后比较影响
系数的不同
由于我国地区经济发展水平存在巨
大差距
,
区域金融发展
人力资本
人均收入等影
响市场化程度的各种因素也存在明显的差异
,
,
当考虑基于市场化水平的上市公司信息透明
度对企业市场价值的影响时
,
较好的实证检验路
径是用非线性的门槛回归方法
然而传统的门槛
分析方法中门槛值是外生的
,
并非经济内在机制
所决定
,
这样的回归方法不仅不能推导出门槛值
的置信区间
,
所得到参数估计值的有效性也相对
较差
因此
,
本文将借鉴
Hansen
的面板门槛回归
模型
,
该方法不需要给定非线性方程的形式
,
门槛
值及其数量完全由样本数据自己内生决定
,
而且
该模型还提供了一个用渐进分布理论去建立待估
参数的置信区间
,
同时还可以运用
自举法
来估
计门槛值的统计显著性
其模型的基本原理及形
式如下
:
y
it
= 兹
1
x
it
+ e
it
,
q
i
y
it
= 兹
2
x
it
+ e
it
,
q
i
>
{
(1)
摇 摇
其中
,
q
i
是门槛变量
,
它既可以作为解释变量
x
it
中的一个回归元
,
也可以作为一个独立的门槛
变量
模型的基本应用思路是根据相应的门槛值
的大小
,
将实证样本分成两类或多类
,
进行回归
对比分析
事实上
,
上述模型基本形式只是给出了一个
最简单的单门槛面板回归方程
,
而多门槛的模型
可以在此基础上衍生
由此
,
结合上文
,
建立以市
场化程度为门槛变量的单一门槛值模型
,
如下
:
p
it
= 茁
1
ID
it
I
(
M
it
)
+ 茁
2
ID
it
I
(
M
it
> 酌
)
+
i
+ 兹忆X
it
+ 着
it
(2)
摇 摇
其中
,
i
表示企业
,
t
表示年份
,
p
指企业市场
价值
,
ID
表示上市公司信息透明度
M
为门槛变
,
表示市场化程度
,
为特定的门槛值
,
I
(·)
为指示函数
1
2
表示市场化程度小于和大
于门槛值
时上市公司信息透明度对企业市场价
值的估计系数
X
it
为一组控制变量
,
为系数向
,
i
反映企业的个体效应
,
it
为随机干扰项
(
)
样本选取和变量设计
本文样本将选取我国
A
股中在深交所上市
的相关公司
,
由于樊纲等编制的中国市场化指数
·16·
1...,56,57,58,59,60,61,62,63,64,65 67,68,69,70,71,72,73,74,75,76,...132
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