第
30
卷
摇
第
4
期
2015
年
7
月
北京工商大学学报
(
社会科学版
)
JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCES)
Vol. 30 No. 4
Jul. 2015
doi:10. 16299 / j. 1009鄄6116. 2015. 04. 012
跨国并购中的文化距离能
“
缩短
冶
吗
?
———
基于我国上市公司的证据检验
王宛秋
,
摇
吴文玲
(
北京工业大学 经济与管理学院
,
北京
摇 100124
)
摇 摇
摘
摇
要
:
文章以我国上市公司
2002
—
2012
年发生的跨国并购事件为研究样本
,
运用回归分析法
,
证实了民族文化距
离和组织文化距离确实会对跨国并购绩效产生不利影响
。
在此基础上
,
文章引入调节变量进一步探索
“
缩短
冶
文化距离
的途径
,
发现主并方的企业成熟度
、
并购后主并企业对被并企业的控制程度和主并方所属国家在被并方所在国的种群密
度都能显著减弱民族文化距离和组织文化距离对跨国并购绩效的不利影响
,
从而为我国企业进行跨国并购提供了决策
依据
。
关键词
:
跨国并购
;
文化距离
;
调节因素
中图分类号
:
F270郾 7
;
F276郾 7摇 摇 摇
文献标志码
:
A摇 摇 摇
文章编号
:
1009 鄄鄄6116
(
2015
)
04 鄄鄄0093 鄄鄄09
收稿日期
: 2015鄄鄄01鄄鄄30
基金项目
:
北京市哲学社会科学规划项目
“
通过技术并购促进北京市传统优势企业转型升级的路径研究
冶 (12JGB070);
北京工业大学
人文社会科学基金项目
“
政府主导型并购的整合问题研究
冶(X5011011201205)。
作者简介
:
王宛秋
(1971—),
女
,
辽宁沈阳人
,
北京工业大学经济与管理学院副教授
,
博士
,
研究方向
:
企业并购
;
吴文玲
(1989 - ),
女
,
吉林辽源人
,
北京工业大学经济与管理学院硕士研究生
,
研究方向
:
企业并购
。
一
、
研究背景
“
走出去
冶
战略使我国的海外并购逐渐活跃
。
我国企业为了适应经济全球化潮流
,
寻求更大的
发展空间
,
融入全球经济体系
,
充分利用全球化资
源优势
,
在获得资源
、
开拓市场
、
获取技术
、
品牌建
设等动机的驱使下
,
纷纷通过跨国并购实现自己
的国际化战略
。
2013
年中国并购市场已完成交易案例共
2
071
起
,
披露交易金额的案例
1 720
起
,
披露并购
交易金额共
1 339
亿美元
,
案例平均并购金额
7
784
万美元
。
其中
,
跨境并购交易规模为
416
亿
美元
,
占比为
31% ;
跨境并购案例数量达
199
起
,
数量占比为
10% 。
可见
,2013
年我国企业
跨境收购无论是在披露金额还是在案例数量上
都在全部并购案例中占有较大比例
,
而且单笔
交易金额较大
。
未来在一带一路
、
混合所有制
、
经济转型升级等经济背景下
,
跨国并购将呈现
更快上升的趋势
。
然而
,
商业环境
、
文化差异等使跨国并购充满
挑战
。
根据并购的
“
七七定律
冶,70%
的并购没有
实现预期的商业价值
,
其中
70%
的并购失败于并
购后的文化整合
。
跨国并购相较于国内并购而言
文化整合问题就显得尤为复杂和重要
,
文化整合
是 整 合 成 败 的 关 键
( Cartwright & Cooper,
1993)
[1]
,
文化问题是跨国并购中不可回避的难
题之一
。
我国企业从事跨国并购时
,
如何通过风
险预防
,
降低文化距离障碍
,
提高跨国并购成功
率
,
已经成为中国企业在跨国并购过程中亟待研
究和解决的问题
。
二
、
文献综述与研究假设
(
一
)
文献综述
文化距离的研究由来已久
,
多数学者认为文
化是分层次的
,
并且多从民族文化和组织文化两
个层面进行研究
。
大多数学者的研究显示
,
文化
距离对并购绩效有负向影响
。
民族文化距离方
面
, Hofstede(2001)
[2]
提出民族文化是组织文化
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