第
29
卷
摇
第
5
期 龚凤祥
,
郑
摇
准
:
知识守门者
、
超本地知识流动与产业集群升级
的隐性知识
。
同样
,
集群外的行为主体也能通过
这种双向嵌入机制获得来自于本地产业集群的异
质性知识
。
在本地集群利益的导向下
,
知识守门
者战略性知识输出的对象并非跨国公司
,
而是其
自身在海外设立的分支机构或者是海外工作人
员
,
这被学者们称为是
“
知识反哺
冶
效应
[12]
。
这种
知识反哺机制能够增强海外分支机构的技术水
平
、
社会声誉以及资源能力
,
使其与其他海外企业
进行合作或者是建构内聚网
[13]
,
进而不断提升
“
社会合法性
冶
与讨价还价能力
,
从而为知识守门
者及其所在集群的全球知识获取提供必要的海外
嵌入深度和知识基础
。
如在深圳电子信息产业集
群
,
知识守门者华为公司通过十余年的发展
,
已经
在英国
、
比利时
、
俄罗斯
、
澳大利亚
、
美国
、
埃及
、
巴
西等国建立了一百多个海外分支机构
。
此外
,
华
为高度重视研发国际化
,
目前华为已经通过绿地
投资
、
战略联盟等方式组建了十六个海外研发中
心
。
在渠道上
,
华为致力于构建一个强大的全球
渠道合作伙伴及服务生态体系
。
截至
2013
年底
,
华为已在全球发展了
4 300
多家渠道伙伴
,
合作
伙伴数量和质量均得到大幅提升
,
这样便构成了
华为公司多样化
、
分布广泛和卓有成效的
“
全球
管道
冶。
四
、
结论与建议
本研究认为
,
产业集群中的核心异质性主
体
———
知识守门者不仅发挥了集群内外部知识流
动的桥梁作用
,
并且通过自身行为促进了产业集
群的超本地知识流动
。
知识守门者的知识吸收行
为
、
知识转译行为和知识扩散行为促进了集群内
外部的四种关键知识流
,
使得跨国公司
、
集群内中
小企业
、
集群内的大学和科研机构以及知识守门
者海关分支机构以及知识守门者之间保持了连续
不断的知识流动与转化
,
这使得集群能时刻保持
知识的更新
,
从而对集群的升级起到了非常重要
的作用
。
本文政策建议如下
。
1郾
正确识别并有效培育集群的知识守门者
。
“
知识守门者
冶
通常是集群技术领先企业特别是
公共研究机构
,
它们技术实力雄厚
,
并且与国内外
很多科研机构
、
领先公司建立了紧密的合作网络
,
因此这类机构具备成为集群
“
知识守门者
冶
的基
础条件
,
政府可以针对性地对这类机构进行培育
和引导
。
2郾
鼓励和促进知识守门者向本地集群企业
的知识扩散和知识溢出
。
鼓励
“
知识守门者
冶
与
集群企业联合建立技术创新平台
、
产业创新联盟
等
,
加强
“
知识守门者
冶
与集群企业开展广泛和多
样化的技术合作
。
加强对
“
知识守门者
冶
的集群
共性技术研发创新的政策扶持力度
。
搭建正式或
者非正式的集群企业沟通交流平台
,
为集群内的
隐性知识扩散提供更好的桥梁和渠道
,
这样能促
使本地集群企业不断获取超本地的新鲜
、
异质和
高价值缄默知识
。
比如
,
在非正式交流机制的构
建方面
,
政府应鼓励
、
引导甚至是出资
,
由行业协
会
、
技术协会充分发动集群中的各层次企业参与
,
开展形式多样的技术合作论坛
、
产业高峰论坛
、
企
业联谊和技术咨询等活动
,
创造更多的
“
知识守
门者
冶
与集群企业之间
“
本地溢出
冶
机会
,
并有效
拉近这两者之间的社会距离和心理距离
[14 - 15]
。
3郾
促进
“
知识守门者
冶
构建超本地甚至是跨
越国界的知识网络
。
政府可以采取多种手段促进
“
知识守门者
冶
与跨国公司和国际研发机构建立
持续
、
紧密的战略合作关系
,
支持
“
知识守门者
冶
在海外建立研发机构
,
也可以通过各种途径吸引
国际顶尖技术人才到本地进行合作交流
,
从而促
进产业集群的全球战略性知识获取
。
4郾
政府应赋予集群内
“
知识守门者
冶
的制度
合法性
,
促进其在集群内的规则协调行为
。
通过
各种政策的制定让知识守门者制定集群内知识转
移和吸收的集群网络规则
,
并加大宣传和协调力
度
,
使集群企业树立开放合作共赢的心智模式以
接受
“
知识守门者
冶
的协调和领导
,
以便让
“
知识
守门者
冶
在集群利益导向下的集群内外部资源整
合创造更好条件
。
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