Page 91 - 《北京工商大学学报（社会科学版）》2020年第3期

第 35 卷摇 第 3 期 北京工商大学学报(社会科学版) Vol. 35 No. 3
2020 年 5 月 JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCES) May 2020

doi:10. 12085 / j. issn. 1009鄄6116. 2020. 03. 009
引用格式:李鹤尊,张晶晶,段文譞. 战略规划流程、绩效指标因果联系与预算目标承诺:一项调查研究[J]. 北京工商大
学学报(社会科学版),2020,35(3):86 - 98.
LI Hezun, ZHANG Jingjing & DUAN Wenxuan. A survey on the relationship of strategic planning procedure, causal
linkage of performance measures and budget goal commitment[J]. Journal of Beijing Technology and Business Uni鄄
versity (Social Sciences), 2020,35(3):86 - 98.

战略规划流程、绩效指标因果联系与预算

目标承诺:一项调查研究

李鹤尊 , 摇 张晶晶 ,摇 段文譞 3
1
2
(1郾 北京邮电大学 经济管理学院, 北京摇 100876; 2郾 北京大学 光华管理学院, 北京摇 100871;
3郾 中央财经大学 会计学院, 北京摇 100081)

摇 摇 摘摇 要:基于战略目标、衡量指标、目标值、行动方案和预算的排序捕捉企业战略规划流程上的差异,使用 250 份问
卷量表捕捉企业绩效指标因果联系的强度,运用结构方程模型研究了战略规划流程和绩效指标因果联系与预算目标承
诺的关系。 研究发现:(1)企业的战略规划流程与依次进行战略目标制定、衡量指标设计、目标值设定、行动方案制定和
预算编制的标准流程越吻合,管理者的预算目标承诺越高;(2)企业选用的绩效指标之间因果联系越强,管理者的预算
目标承诺越高;(3)战略规划流程与标准流程的一致性程度能够加强绩效指标的因果联系。 这意味着,标准的战略规划
流程有助于提升管理者对预算目标的投入;当管理者能够充分地认识到绩效指标之间的因果联系时,他们也会更加致力
于实现预算目标。 因此,通过设定合理的战略规划流程,构建具有因果联系的绩效指标体系,能够使企业内管理者和员
工更愿意接受预算目标并为之付出努力。
关键词:战略规划流程; 绩效指标因果联系; 预算目标承诺; 战略绩效评价系统; 结构方程模型
中图分类号:F230;F233摇 摇 摇 文献标志码:A摇 摇 摇 文章编号:1009鄄鄄6116(2020)03鄄鄄0086鄄鄄13

一、问题的提出 略管理和绩效管理的整合如何影响员工的态度
财政部于 2017 年 9 月 29 日发布了 22 项管 和行为,从而促使其为实现绩效目标付出努力,
理会计应用指引。 其中《 管理会计应用指引第 这一问题有待进一步研究。
600 号———绩效管理》(简称《绩效管理》) 提出: 《绩效管理》体现出战略导向绩效管理的思
绩效管理应遵循战略导向原则,为企业实现战 想,以及对程序和流程的重视,这与研究者提出的
略目标服务;应遵循规范统一原则,严格执行规 “战略绩效评价系统冶的观点十分吻合。 近年来,
定的程序和流程;应将绩效评价作为员工激励 在管理会计的学术研究中,基于战略的绩效评价
的重要基础,通过调动员工的积极性、主动性和 系统越来越得到重视 [1 - 3] 。 以往的研究普遍认
创造性,取得优异绩效,从而实现企业目标。 战 为,战略绩效评价系统应包含两大特征:(1)将战

收稿日期: 2019鄄鄄11鄄鄄07
基金项目: 北京邮电大学中央高校基本科研业务费专项资金资助新进教师人才项目“战略规划流程、绩效指标因果联系与预算行为冶
(2020RC30);国家自然科学基金项目“预算管理程序公平:决定因素与影响后果冶(71672208)。
作者简介: 李鹤尊(1992—),男,北京人,北京邮电大学经济管理学院讲师,博士,研究方向为管理会计、财务管理、公司治理;
张晶晶(1985—),女,河南鹤壁人,北京大学光华管理学院硕士研究生,研究方向为工商管理;
段文譞(1991—),男,甘肃兰州人,中央财经大学会计学院博士研究生,研究方向为管理会计。

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