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第 34 卷摇 第 2 期 宋摇 林, 彬摇 彬, 乔小乐: 制度距离对中国海外投资企业社会责任影响研究
体反对中国在当地投资的问题,导致这一困境的 面临有:信息不对称带来的不熟悉性危害、合法性
一个重要原因是中国企业在海外投资过程中过分 缺失所带来的歧视危害以及嵌入性缺失导致的关
强调经济因素,较少关注企业社会责任的承担,使 系危害 [13] 。 首先,不熟悉性危害主要指的是,新
得企业履行社会责任方式不当等问题日益显露。 进入东道国市场的中国海外投资企业对东道国的
事实上,对于海外投资企业而言,由于跨地域投 市场、制度、文化等方面信息的了解处于劣势,而
资、经营的特性,其在社会责任战略、行为等问题 获得这些信息往往又需要很大的成本,因此企业
上具有一些独特性。 具体而言,海外投资企业在 会因为信息不对称而面临利益受损。 例如,Kos鄄
母国与东道国之间实施不同的社会责任标准 [1] , tova & Zaheer [14] 研究发现,当东道国与母国之间
且不同区域、不同类型的海外投资企业履行社会 的制度距离越大时,跨国企业越难正确认识和理
责任存在差异 [2 - 3] 。 此外,海外投资企业在东道 解东道国的制度环境,特别是非正式的隐性社会
国的子公司除了会受到制度压力和利益相关者压 规范、文化惯例、宗教信仰和其他一些不成文的规
力等因素的影响之外,东道国的政治、经济发展水 则。 其次,合法性缺失所带来的歧视性危害指的
平、文化环境、甚至是腐败程度也是影响跨国公司 是,由于东道国缺乏判断中国海外投资的信息,其
海外社会责任实践的重要因素 [4 - 6] 。 往往依赖对于刻板印象对中国企业的投资行为做
有鉴于此,本文基于 2010—2016 年的中国海 出评判 [15] 。 其中,Cui & Jiang [16] 发现,对于中国
外投资企业微观面板数据,分析母国与东道国之 的海外投资行为,东道国利益相关者感知到的最
间的制度距离对中国海外投资企业社会责任行为 显著特征是“追求政治目标冶和“非公平竞争冶等,
的影响,并进一步探究这一影响是否因企业海外 这便意味着中国企业的组织身份在东道国存在合
投资经验的不同而呈现差异性。 与现有研究相 法性障碍,面临着更高的合规成本。 最后,嵌入性
比,本文可能的贡献在于:首先,以中国海外投资 缺失导致的关系危害主要是指,新进入的跨国企
企业作为研究对象,探讨东道国的制度环境与企 业与东道国政府、供应商、消费者和社区等利益相
业社会责任行为之间的关系,为我国企业如何实 关者之间尚未建立有效的紧密关系,从而带来利
现“走出去冶战略提供了新的经验证据。 其次,将 益的受损。 由于不同国家和地区在制度、规范和
企业社会责任进一步细分为五个维度,包括了社 文化等方面存在着巨大的差异,中国企业通过海
会、股东、供应商、员工、消费者、环境治理等多个 外投资等方式进入到东道国后,外来者的身份使
方面,更加全面地反映了企业社会责任的履行情 得中国企业与当地环境之间存在着明显的边界,
况,有助于更好地厘清东道国制度环境与海外投 这种清晰的边界划分阻碍了中国海外投资企业与
资企业社会责任行为之间的关系。 最后,基于中 东道国之间的信息传递,最终产生了关系性成本。
国海外投资企业海外投资经验的差异,研究东道 综上所述,这些额外成本的增加无疑会挤出
国制度环境对企业社会责任行为的异质性影响, 海外投资企业用于履行企业社会责任的“冗余资
为如何稳步推进“走出去冶 战略提供了新的经验 源冶,进而对海外投资企业履行社会责任的能力
证据。 和意愿产生消极影响,并且随着母国与东道国之
二、文献综述与研究假设 间制度距离的增加,海外投资企业的“外来者劣
纵观国内外研究现状,制度因素对企业国际 势冶逐步彰显,更不利于海外投资企业履行社会
化战略的影响研究已经得到国内外学者的广泛关 责任。
注 [7 - 11] 。 其中,关于制度距离对海外投资企业社 (二)“移情效应冶理论
会责任行为的影响,主要是通过“ 外来者劣势冶 “移情效应冶来源于施惠方与受惠方之间相
“移情效应冶和“制度逃逸论冶这三个渠道实现。 似性的感知 [17] ,而人们的利他行为建立在共性基
(一)“外来者劣势冶理论 础上,因此人们之间的移情效应可以刺激彼此之
“外来者劣势冶 是海外投资企业进行跨国经 间的利他行为 [18] 。 基于“移情效应冶理论,文化制
[12] 。 作为东道国市 度距离的存在很有可能增加海外投资企业管理者
营所需要面临的“先天缺陷冶
场上突然出现的外来者,中国海外投资企业主要 的移情难度。 事实上,已经有许多学者对文化制
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