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北京工商大学学报(社会科学版)摇 摇 摇 摇 2019 年摇 第 2 期
表 3摇 制度距离与企业社会责任绩效关系的回归分析
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
变量
CSR_SCORE SOC_SCORE SH_SCORE SCC_SCORE EM_SCORE ENV_SCORE
*** ** *** *** *** ***
5郾 253 5 0郾 606 5 - 0郾 750 4 2郾 090 0 1郾 060 3 1郾 717 9
LD
(4郾 505 2) (2郾 538 6) ( - 3郾 166 6) (4郾 766 6) (4郾 359 3) (4郾 255 5)
***
- 1郾 805 2 - 0郾 329 0 1郾 396 1 - 0郾 776 0 - 0郾 316 5 - 0郾 680 9
ED
( - 1郾 016 8) ( - 1郾 023 4) (4郾 002 9) ( - 1郾 286 5) ( - 0郾 848 3) ( - 1郾 021 3)
*
- 0郾 487 5 0郾 489 5 - 0郾 006 3 - 0郾 376 5 - 0郾 198 9 - 0郾 422 2
CD
( - 0郾 296 1) (1郾 933 4) ( - 0郾 014 1) ( - 0郾 838 6) ( - 0郾 585 0) ( - 0郾 685 0)
- 1郾 263 6 - 0郾 934 0 - 0郾 115 5 - 0郾 699 6 - 0郾 067 4 - 0郾 343 2
MO
( - 0郾 458 3) ( - 1郾 226 2) ( - 0郾 135 4) ( - 0郾 727 6) ( - 0郾 117 3) ( - 0郾 419 2)
5郾 569 6 - 2郾 289 8 3郾 574 0 * 0郾 960 1 0郾 658 1 0郾 316 3
IO
(1郾 011 6) ( - 0郾 806 0) (1郾 779 6) (0郾 576 8) (0郾 701 0) (0郾 214 6)
- 6郾 065 6 0郾 182 9 2郾 894 9 - 4郾 848 5 - 1郾 357 2 - 3郾 733 0
DR
( - 0郾 470 5) (0郾 049 3) (0郾 822 7) ( - 1郾 057 2) ( - 0郾 508 8) ( - 0郾 818 5)
0郾 110 8 - 0郾 441 5 - 0郾 144 5 0郾 378 4 0郾 107 6 0郾 076 4
DUAL
(0郾 079 6) ( - 1郾 053 9) ( - 0郾 350 4) (0郾 761 1) (0郾 382 6) (0郾 166 2)
1郾 163 8 - 1郾 142 3 * - 1郾 014 0 1郾 729 5 * 0郾 530 1 0郾 850 7
Age
(0郾 401 9) ( - 1郾 789 5) ( - 1郾 403 2) (1郾 851 6) (0郾 937 9) (0郾 845 3)
* ** ***
2郾 096 3 0郾 829 5 1郾 487 2 - 0郾 217 3 0郾 105 4 - 0郾 124 8
SIZE
(1郾 883 4) (2郾 399 9) (5郾 348 4) ( - 0郾 567 4) (0郾 408 2) ( - 0郾 351 6)
*** *** *** *** *** ***
1郾 109 0 0郾 213 4 0郾 596 1 0郾 111 5 0郾 069 2 0郾 125 1
ROA
(8郾 940 9) (5郾 633 1) (12郾 723 9) (3郾 424 3) (3郾 527 2) (3郾 334 4)
***
- 37郾 766 1 - 13郾 442 5 - 24郾 814 6 0郾 987 2 - 2郾 397 2 1郾 496 5
常数项
( - 1郾 131 3) ( - 1郾 646 5) ( - 3郾 643 2) (0郾 088 7) ( - 0郾 329 5) (0郾 137 4)
个体效应 控制 控制 控制 控制 控制 控制
样本量 1 494 1 494 1 494 1 494 1 494 1 494
2
R 0郾 135 8 0郾 092 8 0郾 414 0 0郾 057 5 0郾 049 2 0郾 044 5
、 、 分别表示 1% 、5% 、10% 显著性水平(双尾);括号内为稳健性估计的 T 统计量取值。
摇 摇 注: *** ** *
海外投资企业可以利用东道国这些异质性资源获 回归系数为 0郾 489 5,在 10% 水平上显著。 表
得更多的潜在收益,从而获得“制度红利冶以抵消 明,对于我国海外投资企业社会责任表现,与
制度 成 本, 进 而 提 升 企 业 对 股 东 责 任 ( SH _ 东道国文化制度距离越大,企业社会责任这一
SCORE)的履行水平。 而母国与东道国之间的经 维度的 表 现 越 好。 根 据 “ 移 情 效 应冶 , 一 般 而
济制度距离对海外投资企业社会总责任的履行水 言,文化制度距离越大越不利于企业社会责任
平(CSR_SCORE) 以及其他细分维度上的社会责 的履行,而出现这一实证结果的原因可能是,
任表现则没有显著影响。 企 业 社 会 责 任 表 现 中 的 社 会 责 任 ( SOC _
最后,对 于 文 化 制 度 距 离 而 言,当 以 社 会 SCORE) 这一维度指的是企业对社会所缴纳的
责任( SOC_SCORE) 作为被解释变量时,CD 的 税款、捐赠的公益金等方面所做出的贡献,不
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