Page 48 - 《北京工商大学学报（社会科学版）》2020年第6期

第 35 卷摇 第 6 期 李宇立, 梁摇 娟, 袁晓红: 互捐行为中捐出方的运行效率

面,资源依赖理论认为,组织外部的资源不仅会对 1郾 正面动机
组织行为产生影响,而且会对包括契约结构、与外 一是出于战略慈善的考虑。 企业成立公益基
部的联系方式在内的组织战略相关事项也产生影 金会传达了企业重视利益相关者利益诉求的信
响。 从这个角度上讲,相互捐赠中的 A 基金会与 号,同时还可以为企业带来包括税收优惠 [2] 、争
B 基金会之间的关联关系正是彼此可获得资源相 取更多信贷资金 [3] 等经济利益,并带来诸如形
互依赖的表现。 也就是说,A 拥有更充沛的慈善 象、声誉、员工士气和员工认同 [4] ,以及营造良好
供给资源,B 则掌握较多的慈善需求资源,互捐模 的外界营商环境从而提升竞争优势 [5] 等有助于
式能够实现资源的优势互补。 另一方面,公益基 企业获取间接经济收益的无形资产。 二是通过设
金会的初创人并不具有投资回报的要求权,因而 立公益基金会抑制可能存在的高层管理者谋取个
该类组织本身没有明确的所有者,即净资产不存 人利益的机会主义行为 [6] 。 由于信息不对称,直
在权属问题。 从表面上看,所有者和管理者之间 接开展公益慈善活动,企业高层管理者可能会谋
的委托代理问题被消除了,但是却动摇和弱化了 取丰厚的个人利益,这会对企业股东的利益造成
内部监督的基础;加之基金会资产的控制权和受 损失。 通过发起设立基金会,可以将高层管理者
益权相分离,以及主要捐赠者凭借其特殊的身份 与慈善捐赠行为进行隔离,进而抑制他们在开展
很容易对组织施加影响。 因此,公益基金会容易 这种活动中可能存在的机会主义行为。 三是出于
滋生偏离组织目标的内部人控制等代理问题。 尤 慈善活动的专业化和规范化的考虑 [7] 。 企业发
其是,企业发起设立的基金会的理事会成员通常 起设立基金会是将从事慈善事业视为一种长期战
是发起企业的高层管理成员 [1] ,这也为发起企业 略,且更为注重专业化 [8] 。 四是纯粹的利他主
干预公益基金会的运行提供了便利渠道。 义 [9] 。 Rey鄄Garcia et al. [10] 认为,作为市场经济重
要组成部分的企业也在社会中扮演着不可或缺的
角色,一些企业发起设立基金会是为了纯粹地履
行作为一种社会角色理应承担的社会责任与
义务。
2郾 负面动机
李新天、易海辉 [8] 认为企业背景基金会与企
业的特殊关系造成了公益基金会的委托代理问题
更加复杂,可能存在企业背景公益基金会与企业
图 1摇 公益基金会为媒介的慈善捐赠模式
合谋的动机,为企业谋取私利而损害公益本身。
摇
因此,互捐行为究竟是改善公益基金会运行效 此外,捐资设立基金会是企业通过盈余管理行为
率的有效手段,还是掩饰代理问题的一种方式? 本 粉饰财务报表的一种渠道 [11] 。 Xu et al. [12] 发现
文基于企业背景公益基金会 2015—2018 年的数 上市公司设立公益基金会存在较强的利润转移动
据,利用 I鄄P鄄O(Input鄄Process鄄Output)模型,采用秩 机,这是一种新的利益转移方式。
和比(Rank Sum Ratio,RSR)法,实证检验了公益基 (二)公益基金会的运行效率
金会之间相互捐赠的捐出方的运行效率问题。 公益基金会是以从事慈善、公益事业为目的
二、文献回顾 非营利性法人,不同公益基金会的运行效率以及
(一)企业设立公益基金会的动机 效率损耗背后的代理问题的严重程度是不同的。
企业背景基金会作为企业间接从事慈善活动 业绩评价是解决非营利组织代理问题的关键手
而发起设立的非营利组织,拥有跨社会性和经济 段,也是问责的前提和基础。 其中,效率是业绩评
性的双重属性:企业背景公益基金会具有独立法 价不可或缺的内容。 对非营利组织的业绩评价可
人身份,但同时服务于发起企业的慈善动机。 归 利用平衡计分卡、因子分析法 [13] 等工具从多个角
纳已有文献,企业发起设立公益基金会有正面和 度开展。 在 Sawhill & Williamson [14] 的研究中,影
负面两类动机。 响力、行为和运营能力是衡量一个非营利组织是

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