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北京工商大学学报(社会科学版)摇 摇 摇 摇 2019 年摇 第 1 期

    表 4摇 区域文化对上市公司社会责任表现影响的实证结果                         表 5摇 区域文化对上市公司社会责任表现的
                                                             影响———稳健性检验
      因变量 = CSR       (1)      (2)       (3)
                                                      因变量 = CSR       (1)      (2)       (3)
                        ***
                    -7郾 01
          PD                                                        -7郾 12 ***
                    (0郾 000)
                                                          PD
                              -2郾 72 *                              (0郾 000)
          PO                                                                  -3郾 06 **
                              (0郾 068)
                                                          PO
                                           ***                                (0郾 036)
                                       12郾 77
          GE                                                                           12郾 65  ***
                                       (0郾 000)
                                                          GE
                       ***       ***       ***                                         (0郾 000)
                    4郾 40     4郾 36    4郾 39
         Size                                                       4郾 18 ***  4郾 17  ***  4郾 19  ***
                    (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
                                                          Size
                        ***       ***      ***                      (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
                    -3郾 68   -3郾 49    -3郾 86
          Lev                                                       -5郾 89 ***  -5郾 70  ***  -6郾 30  ***
                    (0郾 000)  (0郾 001)  (0郾 000)
                                                          Lev
                     -1郾 60    -2郾 52   -1郾 91                      (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
         Roa                                                          3郾 84    2郾 90     3郾 28
                    (0郾 629)  (0郾 449)  (0郾 565)
                                                          Roa
                         ***      ***       ***                     (0郾 234)  (0郾 370)  (0郾 309)
                    -13郾 43  -15郾 25   -14郾 98
         Top1                                                       -16郾 65 ***  -17郾 94  ***  -18郾 12  ***
                    (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
                                                         Top1
                        ***      ***       ***                      (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
                    21郾 08   22郾 36    22郾 42
         Index                                                      24郾 59 ***  25郾 01  ***  25郾 85  ***
                    (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
                                                         Index
                        ***       ***      ***                      (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
                    -1郾 29   -1郾 35    -1郾 24
          MB                                                          0郾 16    0郾 089    0郾 17
                    (0郾 000)  (0郾 000)  (0郾 000)
                                                          MB
                    2郾 07 ***  0郾 87  **  0郾 33  ***                (0郾 133)  (0郾 401)  (0郾 104)
         GDP                                                        2郾 46 ***  1郾 21 **  0郾 67  ***
                    (0郾 000)  (0郾 031)  (0郾 392)
                                                         GDP
        Industry      Yes      Yes       Yes                        (0郾 000)  (0郾 002)  (0郾 070)
                                                        Industry      Yes       Yes      Yes
         Year         Yes      Yes       Yes
        样本量          4 663     4 663    4 663            Year         Yes       Yes      Yes
                                                        样本量          4 991     4 991    4 991
             2
       调整后 R         0郾 334   0郾 326    0郾 337
                                                       调整后 R  2      0郾 419    0郾 412   0郾 421
               *
   摇 摇 注: *** 、 ** 、 分别表示该变量估计系数在 1% 、5% 、
                                                   摇 摇 注: *** 、 ** 、 分别表示该变量估计系数在 1% 、5% 、
                                                               *
   10% 水平上显著,括号内为 p 值。
                                                   10% 水平上显著,括号内为 p 值。
   国上市公司社会责任信息披露质量的影响,本部
                                                   社会责任信息披露质量越低;地区文化越强调绩
   分将金融类上市公司包含在样本中,并利用研究
                                                   效的重要性,以绩效为导向的程度越高,该地区内
   模型对研究假设进行检验,结果如表 5 所示。 主
                                                   上市公司社会责任报告披露的意愿越低,社会责
   要变量的回归结果与前述一致并且均在统计上显
                                                   任相关信息披露的质量也越低;而地区文化越强
   著,表明本文的结论是稳健的。                                  调性别平等,辖区内上市公司越愿意披露社会责
       五、研究结论                                      任的承担和履行情况,上市公司社会责任信息披
       本文以 2009—2016 年我国 A 股上市公司为
                                                   露质量越高。
   样本,实证检验了区域文化(权利差距、绩效导向                              本文的研究结论具有重要的理论和现实意
   和性别平等)对上市公司社会责任信息披露质量                           义。 首先,本文从文化这一非正式制度的视角出
   的影响。 本文研究发现,区域文化作为一种非正                          发,探讨了企业社会责任信息披露质量的影响因
   式制度对企业社会责任信息披露质量具有显著影                           素,检验了非正式制度对企业信息披露决策的影
   响。 具体表现为,区域文化对权利差距的接受程                          响,丰富了企业社会责任影响因素及非正式制度
   度越高,企业披露社会责任信息的动机越弱,企业                          对企业决策影响的相关文献。 其次,现阶段上海
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