Page 130 - 北京工商大学学报2019年第5期

第 34 卷摇 第 5 期 王分棉,耿慧芳,周煊: 企业多元化经营程度与慈善捐赠

求和期望,所以识别利益相关者的重要性,明晰不 financial performance: the moderating role of secondary
同利益相关者需求压力的轻重和缓急对提高多元 stakeholders[J]. Academy of Management Journal, 2015, 58
化企业战略回应能力有重要意义,多元化企业可 (4): 1128 - 1148.
以根据利益相关者重要性进行有针对性的选择回 [8]杨典. 国家、资本市场与多元化战略在中国的兴
衰———一个新制度主义的公司战略解释框架[J]. 社会学
应对象,进而争取响应决定性利益相关者需求和
研究,2011(6):102 - 131.
期望的主动权,降低对决定性利益相关者需求的
[9]MITCHELL R K, AGLE B R, WOOD D J. Toward
回应成本,使多元化企业有能力有效应对外部环
a theory of stakeholder identification and salience: defining
境的约束与挑战,进而构建多元化企业回应利益
the principle of who and what really counts[J]. Academy of
相关者需求和期望的有效机制。 Management Review, 1997,22(4): 853 - 886.
[10]RANDEL A E,JAUSSI K S, STANDIFIRD S S.
注摇 释: Organizational responses to negative evaluation by external
淤Mitchell et al. (1997) 根据利益相关者是否具有 stakeholders: the role of organizational identity characteristics
“权力冶“合法性冶和“紧急性冶等特征把利益相关者分为 8 in organizational response formulation[J]. Business & Socie鄄
类。 其中,同时具备“权力冶“合法性冶和“紧急性冶特征的 ty,2009,48(4):438 - 466.
利益相关者称为决定性利益相关者,具体分类情况详见 [11]CRILLY D,ZOLLO M,HANSEN M T. Faking it or
该文章。 mudding through? Understanding decoupling in response to
于本文采用的慈善捐赠数据来自国泰安中国上市 stakeholder pressures[J]. Academy of Management Journal,
公司财务报表附注数据库中的“(非)公益性捐赠冶,该数 2012,55(6):1429 - 1448.
据库中捐赠数据的截止时间为 2014 年。 自 2015 年开 [12]FREEMAN R E. Stakeholder management: a
始,只能从国泰安在上市公司社会责任数据库获取捐赠 stakeholder approach[M]. Boston: Pitman,1984.
数据,但获取的上市公司慈善捐赠数据缺失值较多,基 [13]SAIIA D H, CARROLL A B, BUCHHOLTZ A K.
于此,本文仅采用 2002—2014 年的上市公司的数据进行 Philanthropy as strategy: when corporate charity “ begins at
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